在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，其数字化转型的故事值得我们深入探究。这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此强大的企业，在发展过程中会面临怎样的财务管理挑战？又是如何通过智能财务分析实现转型的呢？让我们一同走进动力源的数字化变革之旅。
业务迷雾：传统财务难敌发展需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业追求的目标。动力源也不例外，随着业务的不断拓展，尤其是全球化业务的推进，传统的财务管理方式逐渐暴露出诸多弊端。
传统财务管理模式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。它难以满足企业全球化业务发展的要求，无法实现高效的信息整合和数据分析。在这种情况下，动力源迫切需要一种新的财务管理解决方案，来提升财务管理的效率和精准度，而智能财务分析正是他们所需要的“钥匙”。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，为动力源带来了全新的解决方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。这个平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过智能财务分析，企业能够实时掌握财务数据，进行精准的成本控制和预算管理，为企业的决策提供有力支持。
稳步推进：方案落地的实施之路
合思解决方案的实施是一个循序渐进的过程。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进各个模块的应用。在这个过程中，智能财务分析贯穿始终，帮助企业更好地理解和运用财务数据。
同时，为了确保动力源的员工能够熟练使用合思的系统，合思还对员工进行了全面的培训。通过培训，员工们熟悉了系统的操作流程，能够更加高效地完成财务管理工作。智能财务分析也为员工提供了便捷的数据分析工具，让他们能够快速获取所需的财务信息，提高工作效率。
成效显著：效率与成本的双重优化
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果。在智能财务分析的支持下，动力源实现了300%的效率提升，财务管理工作变得更加高效。通过对财务数据的深入分析，企业能够及时发现问题并采取措施加以解决，避免了不必要的损失。
此外，合思解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。智能财务分析减少了人工操作的环节，提高了数据处理的准确性和速度，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了企业的资金使用效率。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，智能财务分析在其中发挥了重要作用。通过智能财务分析，企业能够更好地应对全球化业务带来的挑战，实现财务管理的智能化和精细化。
行动号召：开启智能财务新征程
合思已经为众多企业提供了优质的财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。智能财务分析作为合思解决方案的核心，为企业提供了强大的数据分析和决策支持能力。
如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为您提供定制化的解决方案。现在，您可以免费试用合思的智能财务分析服务，亲身感受其带来的价值和优势，让有限的资源发挥更有效的作用。
