合思：助力企业审批流程优化，开启财务数字化新时代

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的支持。

北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位、优质的服务。

政策与需求双驱动，企业转型正当时

当前，税收征管正朝着数字化、智能化的方向升级，办税流程实现了提速、增效、降负。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，金税四期的建设更是意味着税票业务流程规范势在必行。

中国早在2015年第三季度，第三产业在GDP中的贡献占比就首次超过了50%，进入后工业化时代。在这个时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，“敏捷”成为企业新的追求，精细化管理也变得尤为重要。

疫情之后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，总体处于稳定的较高位水平。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型成为必然趋势。基于政策与需求双引擎的推进，企业财务体系将发生重构，向智能化和数字化迈进。而数字化转型需要从商业模式、组织架构、拓客逻辑等方面共同改革，审批流程优化是其中不可或缺的一环。

费用支出管理痛点多，传统模式待革新

长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重较少，未受到足够的重视。然而，费用存在于任何企业，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。

在L1手工报销阶段，企业采取粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行垫资、把控标准，报销流程冗长复杂，各方都需要投入大量的精力，体验差，高投入低效率的报销方式持续消耗着企业的资源，审批流程也极为繁琐，严重影响了企业的运营效率。

到了费控管理L2阶段，虽然大部分报销流程被搬到了线上，打破了时间和地域的限制，但仍存在企业及员工与零散供应商对接麻烦、人工检查发票繁琐、财务获取信息滞后、归档依赖手工等问题。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化，审批流程的优化也受到了极大的限制。

合思策略显身手，业财一体破难题

财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统是助力企业平滑过渡的关键。企业应扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现由老政策向新政策的平滑过渡，而审批流程优化则是实现这一过渡的重要保障。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合理运用业务与财务数据，是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。数据驱动将在企业的财务管理中发挥更重要的价值，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，是现代化企业保持市场竞争的关键。合思的中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境，从而实现审批流程的优化。

核心模块功能强，优势尽显促发展

企业的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级，合思能够助力企业从低层级向高层级迈进。在L3初级无需报销阶段，合思集成多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条，员工报销体验大幅提升，审批流程也更加顺畅。在L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升，审批流程的效率也得到了显著提高。在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，审批流程实现了自动化和智能化。

合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足一般员工效率优化和管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，进而实现审批流程的优化。合思的中台在自定义管控下具备广泛集成的能力，在内部能与OA、ERP、CRM等不同系统对接，在外部能与税务、司法、TMC等上下游集成。

融资技术服务优，合思优势更突出

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持保障了其在技术研发和市场拓展方面的投入，为企业提供更优质的产品和服务，包括审批流程优化的解决方案。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，能够不断进行技术创新和产品升级。其先进的技术能够更好地支持审批流程的优化，提高企业的运营效率。

在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。无论是售前、售中还是售后服务，都能确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决，保障审批流程的顺利进行。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，具有独特的商业模式和创新优势，能够为客户提供全方位、个性化的财务数智化服务，满足企业在审批流程优化方面的不同需求。

成功案例展风采，实际效果有见证

中国某知名制药公司使用合思（易快报）的解决方案，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，实现了审批流程的优化。

中国某上市软件服务公司采用合思（易快报）的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，审批流程得到了极大的优化。

中国某知名连锁餐饮品牌借助合思（易快报）的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了多种对公付款场景的高效管理，减轻了审核工作，降低了资金风险，提高了审批效率和业务合规性，让审批流程更加高效、规范。

服务体系全而专，全面保障促发展

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，研发中心能够不断进行技术创新和产品优化，为客户提供先进的财务数智化解决方案，包括审批流程优化的方案。

在全国22个城市设有直营服务网络，直营服务网络能够为客户提供及时、专业的售前、售中、售后服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决，保障审批流程的顺畅运行。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合作伙伴可以借助自身的资源和优势，为当地客户提供更贴近需求的服务，进一步扩大了合思的服务范围和影响力，让更多的企业能够享受到审批流程优化带来的便利。

合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为客户提供优质、高效的服务，不断提升客户的满意度和忠诚度。在审批流程优化方面，合思始终站在客户的角度，为客户提供最适合的解决方案。

合思引领新未来，降本增效前景好

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在审批流程优化方面，合思也取得了显著的成效，帮助企业提高了运营效率，降低了成本。

未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将不断拓展自身能力，提供综合解决方案，如扩展多场景报销、与更多系统对接、提升商城供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。以费控管理为抓手，合思将助力企业由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业提升竞争力的重要手段。而审批流程优化将在这一过程中发挥重要的作用，为企业的发展提供有力的支持。

合思将持续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，携手企业共同迎接财务数字化的新时代。如果您也想体验审批流程优化带来的便利，不妨免费试用合思的产品和服务。