在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚历史底蕴和卓越实力的企业，在这一转型浪潮中积极探索，寻求更高效的财务管理解决方案。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展和业务的日益多元化，动力源面临着诸多财务管理方面的挑战，财务数字化转型迫在眉睫。
动力源财务困局：转型需求凸显
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为众多企业追求的目标。对于动力源这样的企业来说，随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，传统的财务管理方式已经难以满足其发展需求。
传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，存在诸多弊端。例如，在财务合同管理方面，流程繁琐、效率低下，难以实现对合同的全生命周期管理；在费用控制方面，缺乏有效的手段，导致成本难以有效控制；在财务数据的分析和利用方面，也存在着信息不及时、不准确等问题，影响了企业的决策效率和质量。因此，动力源急需一套全面、高效的财务数字化解决方案，以提升财务管理水平，实现降本增效的目标。
合思良方：全方位财务数智化服务
面对动力源的需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务管理带来了全新的变革。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在财务合同管理方面，合思的解决方案能够实现合同的电子化管理，从合同的签订、执行到结算，全程可追溯、可监控，大大提高了合同管理的效率和准确性。
落地之道：定制化配置与场景整合
合思在为动力源提供解决方案的过程中，注重根据动力源的业务特点和需求进行定制化配置。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，确保系统能够与动力源的现有业务流程无缝对接。
在实施过程中，合思逐步推进消费场景的整合。将动力源的因公消费场景与合思的平台进行对接，实现消费数据的自动采集和流转。通过这种方式，不仅提高了数据的准确性和及时性，还减少了人工干预，降低了错误率。在财务合同管理方面，合思通过系统的定制化配置，为动力源实现了合同模板的标准化、合同审批流程的自动化，大大提高了合同管理的效率和规范性。
成效显著：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在财务合同管理方面，动力源实现了合同管理流程的优化，合同审批时间大幅缩短，合同执行的跟踪和监控更加及时有效。同时，通过对合同数据的分析和挖掘，动力源能够更好地把握市场动态和客户需求，为企业的决策提供有力支持。
从整体来看，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务管理的工作效率。节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短3周，提升了员工的满意度。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在财务合同管理方面，合思的专业服务和定制化解决方案，帮助动力源解决了合同管理中的诸多难题，为企业的全球化发展提供了有力保障。
众多像动力源这样的企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
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