在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接关系到其生存与发展。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的费用管理智能系统，在效率提升、成本节约和报销周期缩短等方面取得了显著成效。
使用合思的费用管理智能系统后，北京动力源科技股份有限公司实现了高达300%的效率提升，极大地加快了财务处理等工作的速度。原本繁琐的财务流程变得更加顺畅高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，该企业借助合思的解决方案节约了50%的人员成本，有效地优化了人力投入。这不仅减轻了企业的人力负担，还提高了资源的利用效率。此外，员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，让员工的资金周转更加及时，提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。作为一家高端制造企业，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。其业务复杂多样，涵盖了多个领域和环节。
在当前经济环境下，企业面临着数字化转型的压力和挑战。动力源在财务数字化转型过程中，希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，由于企业业务的复杂性，其财务需求也十分复杂，传统的财务管理方式难以满足这些需求。如何找到一种能够适应企业复杂业务的费用管理智能系统，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。这个费用管理智能系统为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像一道坚固的防线，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。通过智能的审核和监控机制，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅减少了企业的财务风险，还提高了财务管理的效率和准确性。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务管理更加集成化、智能化，各个环节之间的衔接更加顺畅，极大地提高了财务管理的整体效能。
转型成效：数字转型的显著成果
北京动力源科技股份有限公司使用合思的费用管理智能系统后，成功实现了财务数字化转型。企业将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，让业务流程更加顺畅高效。无论是国内业务还是国际业务，都能够在这个费用管理智能系统的支持下，实现快速、准确的财务处理。
员工报销周期的缩短，效率的大幅提升，成本的显著节约，让企业的整体运营更加健康。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：专业服务的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思展现出了高效的响应能力和专业的服务水平，让动力源感受到了贴心的服务体验。
合思的费用管理智能系统能够很好地适配动力源的业务，为企业的发展提供了有力支持。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来展望：携手共进的广阔前景
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司与合思有望在更多领域展开深入合作。合思持续的技术创新和服务优化，将为动力源带来更多的价值提升。双方的合作前景广阔，将共同推动动力源的财务数字化进程迈向新的高度。
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