在当前消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展压力不断增大。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在这样日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。因此，连锁零售业进行财务数智化转型，实现业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为应对市场压力、实现可持续发展的必答题。账目报告管理在这一转型过程中，也起着至关重要的作用。
风云变幻：连锁零售业市场形势剖析
在当前的商业环境中，连锁零售业面临着复杂且严峻的市场形势。消费市场竞争的白热化，使得流量红利一去不复返，企业在发展过程中承受着越来越大的压力。此时，现金流对于企业而言变得尤为关键，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的根本保障。
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在整体市场环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业唯有积极转型，才能在市场中站稳脚跟。而有效的账目报告管理，能够为企业准确把握市场形势提供有力支持。
痛点凸显：连锁零售业运营与财务难题
企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性，但在传统运营方式下，成本控制难度巨大。业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中，习惯性地忽略差旅、招待等各类费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
财务部门在业务导向的要求下，往往只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏有效的评估机制，难以确定投入是否带来了足够价值的回报。在这样的情况下，准确的账目报告管理能够帮助企业及时发现成本控制中的问题，为决策提供数据支持。
合思谋略：连锁零售业财务数智化整体策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，而完善的账目报告管理是实现这一目标的重要环节。
核心利器：合思解决方案的特色模块
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连锁零售业综合解决方案
该方案能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。账目报告管理在其中能够对业财数据进行精准分析和呈现，为决策提供有力依据。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，账目报告管理可以对各个环节的财务数据进行监控和分析，确保企业实现盈利目标。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，账目报告管理可以清晰地展示营销活动的投入与产出情况，帮助企业优化营销策略。
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，账目报告管理贯穿其中，为企业的财务管理提供全面支持。
优势尽显：合思对比其他方案的独特之处
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，具有较强的实力和资金支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。在账目报告管理方面，合思的技术和服务能够确保报告的准确性、及时性和全面性。
实战见证：合思在连锁零售业的成功案例
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%。账目报告管理帮助企业清晰地看到成本降低的具体情况和趋势。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。账目报告管理为成本控制和效益提升提供了有力的数据支撑。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。账目报告管理在其中发挥了重要的分析和决策支持作用。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。账目报告管理使得企业能够及时、准确地掌握经营数据，做出科学决策。
坚实后盾：合思完善的服务体系
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在账目报告管理中，专业的人才能够确保报告的质量和价值。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。账目报告管理依赖于完善的体系来保证数据的有效传递和分析。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。账目报告管理需要紧密结合业务实际，为业务发展提供支持。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的工具在账目报告管理中能够提供便捷、高效的操作体验。
转型必行：合思助力连锁零售业开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。在这个过程中，账目报告管理是不可或缺的重要环节，它能够帮助企业更好地掌握财务状况，做出科学决策。
