在企业管理的诸多挑战中，费用控制一直是关键难题。而一家L4级无需报销的上市公司与合思的成功合作，为我们揭示了一套行之有效的费用控制方法。合作后，该公司员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控“盲盒”模式，真正实现了降本增效。下面让我们深入了解这一合作背后的故事。
高端制造企业的费用管理困境
该公司作为专精特新的高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，频繁的差旅需求使得费用管理问题尤为突出。
员工层面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工疲于应对，移动端支持的缺失更是让他们在出差途中难以便捷处理报销事宜。个人垫资的压力以及纸质借款申请的繁琐，再加上长达2个月的报销时效，极大地影响了员工的工作积极性。
财务部门也面临着诸多难题。大量时间被低价值工作占据，手工做账、手动验真查重以及复杂的超标核对工作，不仅效率低下，还容易出现错误。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一大痛点。依靠人工统计分析的方式，使得费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的发展受到一定程度的制约。在这样的背景下，寻求一套科学有效的费用控制方法迫在眉睫。
合思定制化解决方案破局
面对该上市公司的种种困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了一套针对性极强的解决方案。
– 员工报销：移动便捷免垫资
合思为员工提供了移动端申请的便利，即使身处偏远地区也能轻松操作。合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，在下沉市场也能满足员工购买车票、酒店等需求。对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销问题，真正实现了便捷高效的报销体验。
– 财务对账：自动入账省时间
财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作让繁琐的工作变得轻松简单。从1月1次对账到子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成，全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间和精力，提高了工作效率。
– 管理洞察：数据监测优标准
合思的管理洞察&数据监测功能，通过多种差旅数据分析看板，帮助企业深入洞察差旅行为。企业可以根据这些数据优化差旅标准，从而节省成本。科学的费用控制方法在数据的支撑下得以有效实施。
合作成效显著，数据见证价值
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率得到了显著提升。原本复杂漫长的报销流程，如今变得高效便捷，提升幅度达到300%。员工能够更加专注于工作，工作积极性也得到了提高。
财务人力成本大幅降低。通过自动化操作和流程优化，财务部门的人力成本降低了50%。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，提升了财务管理的质量。
在费控管理方面，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等多项核心功能，提升了费控管理的准确性和效率。合思BI·差旅分析功能更是帮助企业深入了解差旅行为，优化差旅标准，有效节省了成本。这些实实在在的数据充分证明了合思提供的费用控制方法的有效性。
客户高度评价，合作一拍即合
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种高度的认可不仅体现了合思的专业能力，也为其他企业选择合思提供了有力的参考。
展望未来合作，携手共促发展
随着企业的发展，差旅需求和费控管理可能会面临新的挑战和变化。合思凭借其专业的技术和不断创新的能力，能够持续为企业提供优质的服务和解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展。合思将不断探索和优化费用控制方法，为企业的发展提供更强大的支持。
如果您的企业也面临着类似的差旅痛点和费控难题，不妨借鉴L4级无需报销上市公司与合思的合作经验，与合思携手，开启高效、合规的费控管理之旅，实现降本增效的目标。联系电话400 – 999 – 8293，官网www.hosecloud.com 。现在，您还可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验科学有效的费用控制方法带来的改变。
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