在健康护理领域，可孚医疗犹如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。
然而，随着连锁零售行业的蓬勃发展，市场竞争日益白热化。互联网流量红利逐渐触顶，用户增长变得乏力，产品同质化问题严重，存量市场的竞争愈发激烈。在这样的市场环境下，可孚医疗的财务管理面临着前所未有的挑战，传统的管理模式已经难以满足企业精细化运营和提升利润的需求。接下来，让我们深入了解可孚医疗的具体困境以及合思提供的破局之法。
业务迷局：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格产品，主要通过线上渠道进行售卖。但如今，互联网流量的红利时代逐渐远去，用户增长陷入瓶颈，产品之间的差异越来越小，存量市场的竞争变得异常激烈。
在业务运营方面，人员的成本意识较为淡薄。他们往往只关注产品的销售量，却忽略了为达成业绩公司所耗费的各种成本。这就如同只看到了表面的繁华，却忽视了背后隐藏的危机。
而且，之前可孚医疗没有清晰的日利润报表。这使得运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差。更糟糕的是，在向老板解释整个营销策略时，也变得困难重重。
传统的财务核算方式也存在很大的弊端，它难以核算到每个SKU的利润。这就导致企业在制定合理的增长策略时，缺乏准确的数据支持，如同在黑暗中摸索前行，找不到明确的方向。费用控制方法在这样的困境中显得尤为重要，可孚医疗急需找到有效的费用控制方法来打破僵局。
智慧良方：合思解决方案登场
面对可孚医疗的诸多难题，合思带来了一系列专业的解决方案。费用控制方法在这些方案中得到了充分的体现。
– 合思费控·合思BI
可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这一模型就像是一个精准的探测器，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。有了这个模型，企业就可以制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，为企业的发展提供了科学的依据。
– 合思费控·业务台账
可孚借助数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。通过这个报表，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就好比给业务人员戴上了一副透视镜，让他们能够清楚地了解产品的盈利状况，从而更好地进行决策。
– 合思聚合企业消费
合思将1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的费用进行整合。这一举措极大地提升了财务审核、分摊、制表的效率，就像给财务工作装上了加速器，让繁琐的财务工作变得更加高效。
落地之旅：解决方案实施步骤
合思的解决方案不仅专业，而且具有很强的可操作性。下面我们来看看具体的实施过程，其中费用控制方法贯穿始终。
– 数据采集整合
首先要进行数据采集，将业务数据（供应链系统、收银系统、OA系统）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台）进行线上化整合。这就像是把分散在各地的珍珠收集起来，为后续的工作打下坚实的基础。
– 业财系统集成
实现业财系统集成，先满足“能看得到”的需求。将档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统进行集成。这一步就像是把各个独立的模块连接成一个有机的整体，让信息能够流畅地流通。
– 梳理数据逻辑
接下来要梳理数据逻辑，识别北极星指标。从业务视角和财务管理视角分别生成报表，如门店经营数据分析报表和集团合规性、财务数据表现报表。这就像是为企业的运营和管理制定了清晰的地图，让企业能够明确自己的方向。
– 数据可视化呈现
最后，通过数据中台和合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。这就像是把复杂的数据变成了直观的画面，让不同岗位的人员都能够轻松理解和使用数据。
成效显著：实施方案后的硕果
经过一段时间的实施，合思的解决方案在可孚医疗取得了显著的成效，费用控制方法发挥了重要作用。
– 效率提升
月均17000 + 笔费用的处理效率得到了极大提升，全国900 + 门店的财务部人效提升了200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这就像是给企业的运营按下了快进键，让企业能够更加迅速地响应市场变化。
– 成本控制
通过数据分析，企业能够准确识别到经营过程中的可降本增效空间，如控制人工成本等。这就像是找到了企业的利润增长点，让企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
– 策略评估
现在，企业可以更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。这就像是给企业的营销团队配备了先进的武器，让他们能够在市场的战场上取得更好的成绩。
客户心声：可孚医疗的高度评价
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价，费用控制方法的效果得到了充分认可。
业务运营人员表示，之前他们成本意识较弱，主要关注销售量，忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而现在，日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。一旦识别出报表问题，也能及时向财务反馈，找到原因。这就像是给业务人员和财务人员之间搭建了一座沟通的桥梁，让信息能够及时传递，问题能够及时解决。
同时，通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。这让企业在市场竞争中更加自信，能够更好地应对各种挑战。
行动号召：开启费用控制新征程
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
如果你所在的连锁零售企业也面临着类似的财务问题，不妨选择合思的解决方案，让企业实现业财融合，挖出更多净利润。合思将为你提供专业的财务数智化服务，帮助你找到适合企业的费用控制方法。现在就联系合思，咨询电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com 。你还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验费用控制方法带来的改变。
