在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的成功典范。通过与合思携手，动力源在财务数字化领域取得了显著成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源达成精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。下面，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在企业差旅管理和财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源需要一套能够将管理方案深度嵌入财务信息系统的解决方案，以实现精细化闭环管理和降本增效。复杂的因公消费场景、割裂的交易与报销系统以及高额的人员成本，都成为了企业发展的阻碍。如何提升企业差旅管理的效率，优化财务流程，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面而创新的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，有效提升了企业差旅管理水平。
合思费控采用企业消费商城 + 易商卡的模式，覆盖了因公消费的全场景。这一模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在进行企业差旅管理相关的消费时，无需再经历繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。
合思商城聚合了多维度供应链资源，能够实现同屏比价。这不仅为企业提供了更多的选择，还降低了采购成本。同时，商城实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，满足了动力源全球化业务的需求。
成效显著：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在企业差旅管理和整体财务流程方面，实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约了 50%，这对于企业来说是一笔可观的开支。通过数字化的管理方式，减少了人工操作和审核环节，降低了企业运营成本。
员工报销周期缩短了 3 周，让员工省事更省心。员工无需再为报销问题烦恼，提高了员工的满意度和工作积极性。
最重要的是，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现了业财融合。财务数据与业务数据的有效整合，为企业的决策提供了更加准确和及时的支持。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，总能在第一时间解决问题。动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
在合作过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，不断优化解决方案。无论是企业差旅管理的细节问题，还是财务数字化转型的整体规划，合思都能够提供专业的建议和支持。
未来展望：携手共创更大成功
随着动力源业务的不断发展，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、全面的财务数字化服务。在企业差旅管理和财务数字化转型方面，双方将进一步深化合作，共同探索更多的创新模式和解决方案。
合思将不断升级其产品和服务，以适应动力源不断变化的需求。通过持续的技术创新和服务优化，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，提升企业的核心竞争力。
选择合思：开启财务数字化转型之旅
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。如此丰富的客户资源和成功案例，充分证明了合思的实力和可靠性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络能够为企业提供优质、及时的服务，确保企业在财务数字化转型过程中无后顾之忧。
如果您的企业也面临着企业差旅管理和财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值和优势。让合思助力您的企业实现财务数字化转型和降本增效，开启全新的发展篇章。
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