解锁连锁零售业财务数智化密码：报销管理趋势引领转型之路

在当前消费市场，连锁零售业正处于风云变幻的关键节点。流量红利逐渐消退，市场竞争日趋白热化，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”热潮，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的大背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。然而，挑战与机遇并存，随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业寻求突破的关键途径，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现数字化转型的核心环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。今天，我们就一同来探寻其中的奥秘，尤其关注报销管理趋势在这一转型过程中的重要作用。

市场风云：连锁零售业转型迫在眉睫

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。但传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着从增量时代到存量时代的转变，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。消费市场竞争激烈，流量红利的消退给企业带来了巨大的压力，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。同时，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。报销管理趋势也在这一背景下发生着深刻的变化，传统的报销模式已经无法满足企业高效运营的需求，转型迫在眉睫。

痛点剖析：财务管理的荆棘之路

在激烈的市场竞争中，连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。以钟薛高为例，虽然销售成绩亮眼，但实际上从未盈利，欠款规模近9亿。这一现象反映出企业在运营过程中，成本控制存在严重问题。企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。在报销管理方面，传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业财务数据时效性要求高，但目前审批流程长，平均8.3天完成1张单据审核。连锁零售企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到收益。报销管理趋势正朝着更加高效、精准的方向发展，以解决这些财务管理中的痛点。

合思谋略：全面且针对性的解决方案

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。其解决方案具有多角色提效的特点，让各岗位人员更专注于业务开展；能够实现业财数据高效采集，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，合思认为要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。这也顺应了报销管理趋势，为企业提供了更加科学、高效的报销管理方案。

核心模块：解锁财务数智化的关键密码

• 连锁零售业综合解决方案
  合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，涵盖业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）各个层面。在业财数据高效采集方面，涉及连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）等环节。通过数据赋能业务决策，包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，让企业能够更加精准地把握业务情况。这一方案也紧密贴合报销管理趋势，提高了报销管理的效率和准确性。

• 连锁门店业财管理解决方案
  连锁门店业财管理解决方案包含选址（市内用车、差旅出行等）、装修（装修合同管理、付款管理等）、开业（员工统一培训、开业活动筹备）、经营（门店房租、水电缴纳等）、监督（巡店补贴、多地出差等）、闭店（撤柜项目管理、费用台账等）等环节。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在报销管理方面，该方案能够实现各环节费用的合理管控，优化报销流程，符合报销管理趋势的要求。

• 全域营销ROI提升解决方案
  全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在报销管理上，该方案有助于营销费用的合理报销和精准核算，顺应了报销管理趋势的发展。

此外，合思的解决方案还涉及合思商城、合思费控、银企直联、合思档案、合思BI等工具和平台，为企业提供全方位的财务数字化服务，在报销管理方面也能发挥重要作用，提升报销管理的智能化水平。

优势凸显：合思的独特竞争力

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思在报销管理趋势的引领下，能够为企业提供更加优质、高效的服务。

成功典范：真实案例见证实力

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。合思付款·银企直联·自动记账功能，使采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。财务数字化为企业年节约成本5000万。这一案例充分展示了合思在报销管理方面的卓越能力，符合报销管理趋势的发展方向。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案的应用，使店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档流程更加高效，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。这体现了合思在优化报销流程、提高报销效率方面的显著成效，顺应了报销管理趋势。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控后，财务团队能够以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这一案例展示了合思在提升报销体验和财务管理效率方面的优势，与报销管理趋势相契合。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这体现了合思在数据驱动报销管理和提升财务管理效能方面的重要作用，符合报销管理趋势。

服务保障：持续护航企业发展

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的服务体系从人才支持、系统工具到后续维护，为企业提供了持续、稳定的服务保障，在报销管理方面也能确保企业的报销流程顺畅、高效，紧跟报销管理趋势。

综上所述，连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。在报销管理趋势不断发展的今天，合思凭借其先进的技术、全面的服务和丰富的成功案例，成为连锁零售企业财务数智化转型的可靠伙伴。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中，以应对市场竞争和挑战，实现可持续发展。如果您想体验合思为您带来的高效报销管理解决方案，不妨免费试用一下，开启企业财务数智化的新篇章。