在企业运营中，人员出差管理是一项不容忽视的重要工作。对于连锁经营企业而言，频繁的差旅活动更是对差旅管理提出了更高的要求。今天，我们就以一家连锁经营上市公司为例，看看合思的解决方案是如何为其人员出差管理带来显著成效的。
合思商城与某合作TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，在该连锁经营上市公司的人员出差管理中发挥了巨大作用。通过这一模式，该公司在差旅管理上取得了令人瞩目的成绩，财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%。如此显著的成效，无疑吸引了众多企业的关注。
连锁巨头差旅困局
这家连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地拥有众多门店。旺盛的业务需求使得人员出差管理成为日常运营的重要组成部分，月均差旅GMV高达50万 +。
为了优化人员出差管理，企业此前已接入某TMC作为合作供应商，员工出差可以免垫资，财务月底进行对账。然而，原TMC在实际运行中暴露出诸多问题。其对接的供应商数量有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况，员工在偏远地区出行也面临酒店资源紧张的难题。同时，酒店价格超差标的情况时有发生，给企业带来了额外的成本负担。
原TMC出具的台账单也无法满足财务核算的要求。财务人员需要二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月，财务部门至少需要耗费3人天来整理对账单，这不仅增加了人力成本，还降低了工作效率。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉不断，员工满意度较低。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，给企业的人员出差管理带来了巨大挑战。
合思妙方破解难题
面对该连锁经营上市公司在人员出差管理中遇到的问题，合思提出了一套行之有效的解决方案。
合思商城无需企业更换TMC供应商，即可实现无缝接入，与原TMC形成1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内2000 + 县市区，多达170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，为员工提供了更丰富的选择。无论是旺季出行还是偏远地区出差，员工都能轻松找到合适的酒店，有效解决了酒店资源紧张的问题。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，帮助企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，不仅提升了员工的自主性，也营造了良好的企业文化。
革新方案成效斐然
合思的解决方案实施后，在人员出差管理方面取得了显著的成效。
财务部的投诉率大幅降低了80%，以往频繁的投诉声消失了，财务部门的口碑大大提升。这得益于合思商城对账单按照成本中心自动拆分的功能，对账效率得到了明显提升。财务人员无需再花费大量时间进行人工整理，工作负担减轻，工作效率提高。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时拥有了更多的选择和更高的灵活性。原TMC在旺季时酒店无空房的问题，在合思商城得到了解决，员工可以找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求选择使用原TMC还是合思商城，自主性大大提高。
客户反馈高度认可
对于合思的解决方案，该连锁经营上市公司的员工和财务人员都给予了高度评价。
员工表示，合思商城上线后，订购变得更加方便。在原TMC无法满足需求时，合思商城能提供更多的选择。比如，旺季时原TMC没有合适的酒店，去合思商城就能轻松找到。机票价格多平台比价后，比原来便宜了不少，而且两种选择可以自由切换，自主性更高了。
财务人员称，现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多了。这省去了很多解释和处理投诉的时间，工作效率得到了提升。同时，合思商城对账单按照成本中心自动拆分的功能，让对账工作变得更加轻松，对账效率有了明显提高。
展望未来，合思凭借专业的解决方案和良好的服务，与该连锁经营上市公司建立了良好的合作关系。双方将继续携手，为企业的人员出差管理提供更优质的服务。
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