连锁零售业财务数智化转型:合思方案挖掘净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思方案挖掘净利润
在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下,连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退,企业发展面临着前所未有的压力。社会零售增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力,这使得企业现金流的重要性愈发凸显。在这样的形势下,成本控制成为了连锁零售企业增加盈利的根本途径。

然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理状况却不容乐观。许多企业仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种管理方式存在着数据处理速度慢、准确性低等问题。而且,企业缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,对市场的反应也十分迟缓。从行业发展阶段来看,连锁零售业已经从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,注重各环节增长效率与管理效能的提升。但在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面,企业存在着诸多困惑。此外,很多企业在发展过程中陷入了“自嗨式价值创造”陷阱,仅仅关注“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本,难以实现真正的利润增长。

差旅费用改进建议在企业成本控制中有着重要意义,而合思的财务数智化解决方案或许能为连锁零售企业带来新的转机。

全流程赋能:合思解锁连锁零售财务新篇

合思深入连锁零售行业,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其目标明确,就是要赋能企业管理决策,深挖企业净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。

合思的解决方案旨在解决连锁零售业在财务管理方面的痛点,真正实现业财融合。通过建立完善的数据采集和分析系统,合思能够帮助企业实时监测市场动态和消费者行为。这样一来,企业就能及时调整经营策略,推出个性化的营销活动,提升企业的市场竞争力。差旅费用改进建议可以在这个全流程解决方案中得到更好的落实和执行。

核心功能铸优势:合思引领财务数智变革

  • 多角色协同提效
    合思的解决方案覆盖了业务终端、运营中台和管理决策层等多个角色。在业务终端,店长、区域经理等人员能够更专注于业务开展;在运营中台,品牌营销、电商运营等人员可以借助系统提升工作效率;在管理决策层,业务主管、老板等能够获取更准确的信息,做出更科学的决策。这种多角色提效的模式,让企业各层级人员都能在财务数智化的过程中发挥更大的作用,也为差旅费用改进建议的实施提供了良好的人员协作基础。

  • 业财数据高效采集
    合思的解决方案涵盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理等阶段,以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。通过高效的数据采集,企业能够及时掌握业务动态,为财务管理提供准确的数据支持。在差旅费用方面,能够更精准地采集相关数据,为差旅费用改进建议提供数据依据。

  • 数据赋能业务决策
    合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式,挖掘企业净利润。在费用处理方面,包括发票核验、费标校验等,确保费用的合理性;在数据分析方面,提供多维业务台账、门店经营ROI等分析,为企业决策提供有力支持;通过BI呈现,将数据以直观的方式展示给企业管理者。这一系列的数据处理和分析功能,能够让企业在差旅费用管理上做出更明智的决策,落实差旅费用改进建议。

  • 连锁门店业财全流程管理
    合思提供连锁门店业财管理解决方案,包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,对于差旅费用的管理也能进行全流程的把控,确保差旅费用的使用符合企业的整体利益,贯彻差旅费用改进建议。

实战见证实力:合思方案落地连锁零售

  • 鸣鸣很忙集团:降本增效的典范
    鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店,在引入合思无需报销解决方案后,取得了显著的成效。该方案解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上的财务自动化,采购成本同比降低30%。差旅费用改进建议在这样的实践中得到了有效验证,为企业节省了大量的成本。

  • COMMUNE幻师:成本节约的先锋
    COMMUNE幻师作为餐酒直营连锁企业,通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。在差旅费用管理方面,也通过这些工具实现了更高效的管理,落实了差旅费用改进建议。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化运营的标杆
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,财务团队进行精细化经营分析,为门店提供月利润报表,指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”,释放店长精力,提高门店人效。在差旅费用管理上,也实现了更精细化的管理,符合差旅费用改进建议的方向。

  • 可孚医疗:数据驱动决策的样本
    可孚医疗通过合思费控、合思BI等,搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%。在差旅费用管理上,也借助这些工具实现了数据驱动的决策,落实了差旅费用改进建议。

财务数字化是连锁零售业实现精细化运营、挖出企业净利润的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。

连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,选择合思的财务数智化解决方案,激发新的增长动能,在市场竞争中立于不败之地。差旅费用改进建议在合思的解决方案中能够得到更好的实践和应用。现在,你可以免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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