在科技日新月异的当下，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这让企业愈发意识到现金流的重要性。成本控制作为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售痛点：粗放运营下的财务管理困境
连锁零售业在当前市场环境下，面临着诸多痛点。激烈的市场竞争和流量红利的消退，给企业带来了巨大压力，使得成本控制成为企业发展的关键。然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在较为粗放的阶段。
许多企业的财务管理依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低的问题较为突出。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，对市场反应迟缓。
在企业发展过程中，还常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品价值仅关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
另外，连锁零售业对单据审批时效性高度关注，但目前单据审批时间较长，平均8.3天才能完成1张单据审核，这严重影响了企业资金流转和运营效率。差旅费用改进建议：优化财务管理流程，引入先进的数字化工具，提高单据审批效率，降低差旅费用等各项成本。
合思转型策略：人才体系业务工具有机结合
财务数字化并非一朝一夕之功，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，使数据在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅费用改进建议：培养专业的财务人才，建立完善的财务管理体系，以业务为导向优化差旅费用管理。
合思核心模块：全流程解决方案赋能企业
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
连锁零售业综合解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过先进的技术和管理理念，提升企业整体运营效率。
连锁门店业财管理解决方案，覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
此外，合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。差旅费用改进建议：采用合思的全流程解决方案，对差旅费用进行精细化管理，提高费用使用效率。
合思竞争优势：技术服务经验铸就实力
合思成立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务体系十分完善。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够有效解决企业财务管理中的痛点。差旅费用改进建议：借助合思先进的技术和完善的服务，优化差旅费用管理流程，降低管理成本。
合思成功案例：实际效果见证解决方案价值
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入业务。上线半年后的数据显示，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统还实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用改进建议：参考合思成功案例，对企业差旅费用管理进行优化，提高费用管理效果。
综上所述，财务数智化是连锁零售业应对市场竞争和挑战的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。
合思致力于财务数智化服务的应用与创新，将继续为连锁零售企业提供优质的产品和服务，助力企业实现业财融合，提升市场竞争力。如果您的企业也想在连锁零售业的激烈竞争中脱颖而出，不妨尝试合思的解决方案，现在可以免费试用，开启财务数智化转型之旅。差旅费用改进建议：抓住数字化转型机遇，积极采用合思解决方案，改进差旅费用管理。
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