在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已然成为众多企业瞩目的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场格局。消费市场竞争日益白热化，流量红利逐渐消退，连锁零售企业承受着越来越大的压力。虽然口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。不过，近年来我国连锁零售市场整体仍呈现出快速发展的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在这样的背景下，财务数智化对于连锁零售业的发展显得尤为重要，它不仅能提升企业的精细化运营水平，还能帮助企业“挖出”更多的净利润，增强企业在市场中的竞争力。
市场形势：存量时代呼唤财务数智化转型
在当今的消费市场中，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的时期。流量红利的消退和市场竞争的加剧，使得连锁零售企业从增量时代步入了存量时代。这意味着企业需要从以往粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，更加注重各个环节的增长效率和管理效能的提升。
差旅出行便利性对于连锁零售企业来说至关重要。在企业的运营过程中，员工的差旅活动频繁，涉及到商务洽谈、市场调研、门店巡查等多个方面。便捷的差旅出行能够提高员工的工作效率，减少时间成本，从而提升企业的整体运营效率。然而，在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如消费趋势的快速变化、竞争压力的不断增大等。为了实现长期可持续发展，企业需要通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营来提升自身的竞争力，而这一切都离不开业务和财务的数智化发展。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题的出现。数据处理速度慢、准确性低是常见的问题之一，而且缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策滞后，对市场的反应迟缓。
企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的管理模式在成本控制方面存在着诸多不足。业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。这就导致看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。
此外，财务在业务导向的要求下往往只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际的收益。而差旅出行便利性的缺失，也会增加企业的差旅成本和管理难度，进一步影响企业的经济效益。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业的管理决策，帮助企业“挖出”净利润。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种全面性和系统性的解决方案，能够有效解决连锁零售企业在财务管理方面的痛点。
合思将台账和单据进行串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。同时，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，让企业员工从繁琐的财务工作中解放出来，释放创造力，助力企业实现业财融合。而差旅出行便利性在这个解决方案中也得到了充分的体现，通过智能聚合消费等功能，为员工提供更加便捷的差旅出行服务。
核心模块：精细管理的关键支撑
- 业财数据高效采集
合思能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。在连锁门店方面，无论是直营还是加盟门店，在开店阶段、日常运营、异常处理等各个环节的数据都能被精准采集。在零售营销方面，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据也能被有效收集。通过及时准确的数据采集，企业能够更好地了解市场和自身业务状况，为决策提供有力支持。 - 费用处理严谨合规
费用处理涵盖了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等多个方面。合思通过严格的流程和先进的技术，确保费用的合理性和合规性。在差旅出行方面，能够对员工的差旅费用进行精准管控，保障费用支出符合企业的规定和标准，避免不必要的费用浪费。 - 数据分析精准决策
数据分析是合思解决方案的重要环节。它包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多个维度的分析。通过对这些数据的深入分析，能够为企业决策提供全面、准确的数据支持。企业可以根据分析结果，优化业务流程，调整营销策略，提高运营效率。 - BI呈现直观清晰
BI呈现以直观的方式展示数据，能够满足不同角色看数需求。无论是企业的高层管理者进行战略决策，还是基层员工进行日常运营管理，都能通过简洁明了的界面获取所需的数据信息。这有助于企业各层级人员更好地理解业务状况，及时做出科学合理的决策。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
- 强大的资金与技术实力
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，这为公司的技术研发和业务拓展提供了坚实的资金保障。凭借强大的资金实力，合思能够不断投入研发资源，采用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质的服务，在技术上处于领先地位。 - 广泛的服务网络
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够及时响应客户的需求，为客户提供优质、高效的服务。 - 丰富的行业实践经验
合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等。这些成功案例充分展示了合思在连锁零售业的丰富实践经验和解决方案的有效性。通过与这些企业的合作，合思不断优化和完善自身的解决方案，能够更好地满足不同企业的需求。而在这些合作中，差旅出行便利性的提升也为企业带来了显著的效益。
成功案例：真实见证合思实力
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，极大地解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱了更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了显著提升，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，企业的经济效益得到了明显提升。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下取得了惊人的效果。财务部门可以做到1小时付款，当天关账，工作效率大幅提高。同时，通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这充分体现了合思解决方案在成本控制和效率提升方面的强大能力。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品后，将店长的工作流程进行了简化和规范。店长在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作，报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入由系统自动化完成。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，提升了财务管理的准确性和规范性。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。企业的运营效率和决策科学性得到了显著提升。
服务体系：全方位保障企业发展
- 人才支持
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有一支专业的人才队伍，能够为企业提供专业的财务咨询和服务。 - 体系建设
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思为企业构建了完善的财务数字化体系，保障企业财务管理的高效运行。 - 业务理解
业务是财务数字化的血肉。合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在差旅出行方面，也能充分考虑企业的业务需求，提供符合实际情况的解决方案，提升差旅出行便利性。 - 系统工具
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具界面友好、操作便捷，能够为企业提供优质的使用体验。
在连锁零售业的发展进程中，财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、“挖出”企业净利润的必由之路。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思的解决方案能够帮助企业提升效率、降低成本、实现可持续发展。
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