在当下消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，市场增长趋于平缓。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，连锁零售业的发展面临着巨大的压力。
然而，挑战与机遇往往并存。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前市场环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：传统模式的困局与新机遇
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，对市场反应迟缓。
在当前市场环境下，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等问题。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。通过差旅费用对比，可以发现合理控制差旅成本等各项费用，对于企业的成本控制至关重要。
痛点分析：财务管理的沉疴旧疾
消费市场竞争激烈，连锁零售业虽意识到成本控制的重要性，但部分运营方式却让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，销售成绩看似亮眼，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
企业在经营分析中更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。这导致老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。差旅费用对比能够清晰地反映出差旅成本在企业成本中的占比以及是否合理。
连锁零售业对财务数据时效性要求极高，传统会计只管事后算账的时代已经过去。但目前企业审批时长较长，影响问题的及时发现和解决。同时，财务在业务导向的要求下，营销活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之钥
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
合思通过建立完善的数据采集和分析系统，实现业财数据高效采集。这样企业能够及时掌握业务动态，为数据赋能业务决策提供基础。通过差旅费用对比等数据采集和分析，企业可以更好地控制差旅成本。
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，解决了企业在管理各类营销活动时面临的数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
核心模块：精准定制的解决方案
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现多角色提效，业财数据高效采集，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过差旅费用对比等数据的分析和运用，为企业的决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅费用对比可以帮助企业合理安排差旅活动，降低成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对差旅费用对比的分析，优化营销活动中的差旅安排，提高营销活动的投入产出比。
合思还通过引入先进的技术和工具，如合思费控、合思BI、合思档案等，实现费用处理、数据分析、BI呈现等功能，为企业提供全面的财务数智化服务。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和资金支持。这使得合思能够不断投入研发，为企业提供更优质的解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。
合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。在差旅费用管理方面，通过合思的解决方案可以更精准地进行差旅费用对比和控制。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供专业、可靠的解决方案。
成功案例：实践出真知
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。通过差旅费用对比可以发现，差旅成本也得到了有效控制。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思费控·合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用对比也显示出差旅成本的管理更加科学合理。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。差旅费用对比为企业的差旅管理提供了有力的数据支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过合思费控·业务台账产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。差旅费用对比有助于企业优化差旅安排，提高效益。
服务体系：全方位的支持保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化需遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。差旅费用对比可以通过这些系统工具更好地呈现和分析。
结尾：拥抱数智化，开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案全流程覆盖，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。通过差旅费用对比等数据分析和管理，企业可以更好地控制成本，提高效益。
财务数智化在连锁零售业的未来发展中具有重要作用。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
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