在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务系统优化已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，实现了令人瞩目的转变。动力源使用合思产品后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在企业发展的道路上，动力源积极推进财务数字化转型。这一过程中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的迫切需求。传统的财务模式在处理复杂业务时显得力不从心，动力源急需一套高效的解决方案来优化财务系统，以适应企业的快速发展。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了全方位的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过财务系统优化，动力源在财务管理上迈出了坚实的一步。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
动力源在使用合思解决方案后，取得了一系列显著的成效。首先是效率的大幅提升，实现了300%的效率增长。原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项业务的处理速度大幅加快。通过财务系统优化，财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，提高了人力资源的利用效率。企业不再需要大量的人力来处理报销、审核等工作，而是通过系统自动完成，大大降低了人力成本。
员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。同时，这也体现了企业对员工的关怀，增强了员工的归属感。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，财务收支更加合规、透明。通过财务系统优化，动力源能够实时监控财务数据，及时发现问题并进行调整。这为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源反馈：敏捷响应与场景适配
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在动力源不断拓展业务的过程中，合思的解决方案能够及时适应新的需求，为企业提供了有力的支持。通过财务系统优化，合思帮助动力源在全球市场中更好地应对各种挑战。
未来合作：探索财务数字化新高度
随着动力源业务的不断发展和数字化转型的深入推进，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。双方可能在更多领域展开合作，如进一步优化财务收支管理流程、拓展消费场景、提升数据分析能力等。
通过财务系统优化，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功。未来，双方将共同探索财务数字化的新高度，为企业的发展注入新的动力。
行动号召：开启财务数字化之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够帮助企业实现财务系统优化，让有限更有效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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