在当今消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大环境下，科技的飞速发展促使越来越多的企业开始将目光投向数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化已然成为实现这一转型目标的关键环节。
以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前市场压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
市场风云变幻，转型势在必行
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率和管理效能的提升。在流量红利消退的大背景下，这种转型显得尤为迫切。企业若不及时调整，将难以在激烈的市场竞争中立足。
痛点重重，连锁零售财务管理困境凸显
连锁零售业在财务管理等方面存在着诸多痛点。以钟薛高为例，2023 年 3 月的财务报告显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近 9 个亿。这反映出企业运营方式可能存在让企业陷入“无利润区”的风险。
零食很忙拥有 10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近 500 人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，使得复核、做账压力巨大。
极物思维集团旗下多门店，店长需要处理门店产生的各类费用，日常报销、零星采购等场景耗费了店长大量精力。在合思上线之前，店长的报销流程体验不佳，先提报，后邮寄，财务全部收到后才能审核、付款。整个流程受到第三方快递效率的影响，报销周期十分漫长。
可孚医疗旗下拥有近万个不同型号及规格的产品，公司销售额主要来源于线上渠道售卖。如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈，传统营销模式已难以应对。
合思策略，打造财务数智化全流程方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程流程优化解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块，精准解决连锁零售难题
合思的流程优化解决方案包含多个核心模块。连锁零售业综合解决方案可实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，还可通过 UE 模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销 ROI 提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务 ROI，还能实现财务台账与业务单据互通互联。
合思的解决方案以人才为灵魂，由专业人才进行数据挖掘和解读；以体系为骨架，确保数据准确、及时、完整流转；以业务为血肉，贴合业务特性；以工具为皮肤，提供直观、可量化的呈现方式。
优势显著，合思引领财务数智化潮流
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在财务数智化服务方面脱颖而出，能够为连锁零售企业提供更优质、更专业的服务。
成功案例，见证合思方案实际成效
合思的流程优化解决方案在连锁零售业取得了显著的实际效果。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低 30%。
极物思维集团引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。
可孚医疗通过合思费控·合思 BI 实现单 SKU – UE 模型，进行互联网营销精细化运营。月均 17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员使用合思聚合企业消费，提升了财务审核、分摊、制表效率；全国 900 + 门店财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。
服务体系，全方位保障企业使用体验
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行产品和服务的创新，为连锁零售企业提供更先进的流程优化解决方案。在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售企业进行深入调研，为企业提供贴合实际的解决方案。同时，合思还提供售后支持，帮助企业解决在使用过程中遇到的问题，保障系统的稳定运行。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的流程优化解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的流程优化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思流程优化解决方案的信息，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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