在数字化时代的浪潮中，企业面临着日益复杂的财务管理挑战。财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供专业的财务数智化产品和服务。凭借敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用。
市场洞察：采购买入控制下的转型大势
在当前经济环境下，数字化时代的发展给企业财务管理带来了诸多挑战。企业不仅要提升财务管理效率、降低成本，还要增强合规性。财务数字化转型成为企业发展的必然选择，它就像一场无法回避的变革风暴，席卷着每一个追求进步的企业。
越来越多的企业开始重视财务数字化转型，市场竞争也日益激烈。在这场转型竞赛中，企业需要寻找更优质、更高效的财务数字化解决方案，尤其是在采购买入控制方面。随着科技的不断进步，财务数字化技术也在不断更新。企业若想在市场中占据一席之地，就必须及时跟上技术发展的步伐，提升自身的竞争力。
同时，行业内对于财务数字化转型的需求呈现出多样化和个性化的特点。不同规模、不同行业的企业对财务数字化解决方案有不同的要求，采购买入控制的侧重点也各不相同。因此，企业需要找到适合自身的转型路径。
痛点剖析：传统模式下采购买入控制困境
在传统财务模式下，企业在采购买入控制方面存在着诸多痛点。
报销流程繁琐是一大难题。员工需要手工提交申请，经过人工审核，再进行人工线下核对预算和费用标准。这一系列操作耗费了大量的时间和精力，使得采购买入控制效率低下。
发票管理也困难重重。供应商零散开票，企业需要人工审领并保管发票，还要进行人工对账。在这个过程中，容易出现发票丢失、重复报销等问题，增加了企业的合规风险，也影响了采购买入控制的准确性。
财务数据分散、信息不透明也是传统模式的弊端。企业难以实时掌握财务状况，无法为采购买入控制决策提供及时、准确的支持。此外，财务与业务脱节，业财融合困难，企业难以实现精细化管理和降本增效的目标，采购买入控制也难以发挥最大作用。
策略布局：合思破解采购买入控制难题
合思为解决企业财务痛点，尤其是采购买入控制方面的问题，采取了一系列整体策略。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在采购买入控制方面，这些服务能够实现数据的连通和共享，提高控制的效率和准确性。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。这一平台可以释放财务人员的双手，让他们将更多的精力投入到采购买入控制的分析和决策中，助力企业实现业财融合。
结合多年的业务实践，合思根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。无论是采购买入控制需求较大的制造业，还是对费用管控要求严格的服务业，合思都能助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。
此外，合思通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户，轻松解决企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。在采购买入控制方面，有效管理企业进、销项发票，保障企业在数电票时代下常态化的处理对公业务，确保采购买入控制的合规性。
核心模块：采购买入控制的有力支撑
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合思费控：全链路采购买入控制专家
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在采购买入控制方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得企业能够对采购买入的费用进行精准控制，助力企业降本增效、合规经营。 -
合思商城：智能采购买入管理枢纽
合思商城是全场景智能差旅管理平台，也是采购买入控制的重要工具。它聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。
从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析。在采购买入控制方面，“买贵赔”杜绝大数据杀熟，“合力省”激励全员主动节约，沉浸式培育“省”文化，帮助企业降低采购买入成本。 -
合思档案：采购买入数据安全守护者
合思档案是一款先进的单套制电子会计档案管理平台，旨在帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。在采购买入控制方面，它具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点。
可实现业财一体、管理自动化、降低企业成本等成效。通过对采购买入相关档案的有效管理，企业能够更好地进行数据分析和决策，提高采购买入控制的水平。 -
合思收支管理：采购买入实时掌控利器
合思的收支管理全场景覆盖，通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户，解决企业对公业务中的三流合一难题。结合个性化业务台账构建出实时收支一体解决方案，让企业实时掌握各项收付款、开收票进度，动态了解细分业务ROI。
在采购买入控制方面，为企业稳健运营和科学决策提供保障，确保采购买入的资金流和业务流的匹配和可控。
竞争优势：采购买入控制的合思特色
在采购买入控制方面，合思相对于其他解决方案具有明显的竞争优势。
技术领先优势是合思的一大亮点。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为企业提供更智能、更高效的财务数字化服务。在采购买入控制中，这些技术能够实现数据的精准分析和预测，帮助企业做出更科学的决策。
服务网络优势也不容忽视。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得企业在采购买入控制过程中能够得到及时、优质的服务，解决遇到的问题。
生态连接优势是合思的独特之处。合思基于广泛连接的生态，能够连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，实现数据连通，打破信息孤岛。在采购买入控制方面，这有助于企业获取更全面的信息，提高控制的效果。
解决方案优势也是合思的重要竞争力。合思拥有完善的无需报销分级标准，能够帮助企业直观地了解自身费控报销所处的数字化阶段，动态审视数字化投入的效果产出，并为下一阶段规划做出决策参考。在采购买入控制中，极大提升了企业财务数字化的实践效率。
成功案例：采购买入控制的实践典范
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动力源：采购买入控制效率大提升
北京动力源科技股份有限公司通过使用合思的解决方案，在采购买入控制方面取得了显著成效。实现了300%效率提升，50%人员成本节约，员工报销周期缩短3周。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现精细化闭环管理和降本增效，尤其是在采购买入控制方面更加精准和高效。 -
徐福记：采购买入成本显著降低
徐福记使用合思商城后，企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。合思商城的同屏比价、系统自动比价等功能，在采购买入控制方面为徐福记带来了显著的成本节约效果，提高了企业的经济效益。 -
中交水运规划设计院：采购买入档案管理高效化
中交水运规划设计院有限公司使用合思档案，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%。在采购买入控制方面，合思档案帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理，为采购买入决策提供了有力支持。
服务保障：采购买入控制的坚实后盾
合思拥有完善的服务体系，为企业的采购买入控制提供了坚实的保障。
研发保障方面，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队。他们能够不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的产品和服务，确保采购买入控制解决方案的先进性和有效性。
售后保障方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、全面的售后服务，解决客户在采购买入控制使用过程中遇到的问题。
以客户为中心的服务理念贯穿始终。合思关注客户需求，为客户提供个性化的解决方案和定制化服务，满足客户在采购买入控制方面的不同需求。
此外，合思拥有完善的培训体系，为客户提供产品使用培训、财务数字化知识培训等。帮助客户更好地使用合思的产品和服务，提升采购买入控制的财务管理水平。
合思作为一家专业的财务数智化科技公司，在企业财务数字化转型中发挥着重要作用，尤其是在采购买入控制方面。通过其先进的技术、完善的产品体系、优质的服务，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断进行技术创新和产品升级，为企业提供更优质、更高效的财务数字化服务，助力更多企业实现财务数字化转型，提升采购买入控制的水平。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，相信合思能够成为更多企业财务数字化转型，尤其是采购买入控制的可靠伙伴。选择合思，就是选择更科学、更高效的财务数字化管理，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的采购买入控制解决方案，开启财务数字化转型新征程。
