在数字化浪潮风起云涌的当下，企业对财务数智化的需求如星火燎原般日益增长。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，宛如一颗璀璨的明星，照亮了企业财务数字化转型的前行之路。
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，真正让有限的资源发挥出更高效的价值，也让资金使用透明化成为可能。
政策市场双驱动，转型需求正当时
在当前的经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管趋势愈发严格，尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战。国家大力推动企业数字化转型，一系列政策的出台为企业财务数字化提供了良好的外部环境，促使企业加快财务数智化的步伐。
市场竞争如同逆水行舟，不进则退。企业需要通过提升财务管理效率和精细化程度来降低成本、提高竞争力，以适应市场的变化。同时，企业业务的快速发展和多元化，对财务的支撑能力提出了更高要求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需求。在这样的形势下，企业进行财务数字化转型势在必行，资金使用透明化也成为了企业提升管理水平的关键。
转型痛点重重，传统模式难以为继
大量自研系统整合难题凸显。传统手工报销模式存在诸多弊端，多系统操作体验差、手工录入合规难，系统之间相互割裂、数据分散、信息滞后。企业业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复。例如动力源先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依然复杂、系统壁垒高，资金使用的透明度也受到严重影响。
支出散落多系统，预算统计难以收口。预算与业务未有效链接，先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据，缺乏统一收口，难以实时更新预算执行进度，如汉威科技集团，资金使用的情况难以实时掌握，无法实现资金使用透明化。
对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。按制度要求，有合同的业务必须基于合同进行付款，且付款应该关联预算，但事实上，合同仅在OA系统中管理，对公付款无法关联合同，难以实时监控合同的付款和回票进度，如汉威科技集团，这使得资金的流向和使用情况变得模糊不清。
费用类型复杂，财务稽核、做账工作量巨大。手工提单模板单一，后期处理工作量大，发票查重、验真，单据稽核、支付、记账等工作量大，财务人员陷入事务性工作，无法发挥高阶价值，如可孚医疗，资金使用的详细情况难以准确统计和分析，影响了资金使用透明化的实现。
合思综合策略，创新解决转型难题
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把金钥匙，为企业打开了财务数字化转型的大门。该方案涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，从多个环节解决企业财务数字化的难题，为实现资金使用透明化奠定了坚实的基础。
基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思能够将企业的多个系统进行集成，打破数据孤岛，实现数据的互联互通和实时共享。这不仅提高了企业财务管理的效率和精准度，还让资金的流向和使用情况一目了然，真正实现了资金使用透明化。
合思注重以客户为中心，根据企业的不同需求和业务特点，提供定制化的解决方案。通过敏捷的财务收支管理平台，合思能够帮助企业实时掌握财务数据，实现精细化管理，挖掘更多净利润，为企业的发展提供有力的财务支持，让企业在资金使用上更加透明、高效。
核心模块发力，精准破解转型困境
合思费控支持多系统集成，实现数据互通。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升。例如动力源应用合思费控后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金使用情况更加清晰透明，实现了资金使用透明化。
合思商城让员工因公消费免垫资、免开票，幸福感提升。消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，如动力源的应用案例。这一系列操作让企业的消费和资金使用更加规范、透明，有效提升了资金使用透明化程度。
合思BI能够让所有差旅费、办公费各项费用的发生自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑，如江西中机的应用案例。通过对费用数据的精准分析，企业能够更好地掌握资金的使用情况，实现资金使用透明化管理。
银企直联将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，如派克新材的应用案例。这使得企业的资金支付更加安全、透明，进一步保障了资金使用透明化。
合思优势突显，引领市场发展潮流
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断推出创新的产品和解决方案，为实现资金使用透明化提供了坚实的技术保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。无论是售前的咨询服务，还是售中的项目实施和售后的技术支持，合思都能让客户感受到贴心、周到的服务，确保企业在使用合思产品的过程中实现资金使用透明化。
合思的产品具有广泛的连接能力，能够与企业的多个系统进行集成，打破数据孤岛，实现数据的实时共享和业务流程的自动化，为企业提供一站式的财务数字化解决方案。其解决方案具有高度的灵活性和可定制性，能够根据企业的不同需求和业务特点进行个性化配置，满足企业多样化的财务管理需求，真正实现资金使用透明化。
成功案例见证，合思方案成效显著
动力源作为电源行业企业，应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。企业的资金使用情况更加清晰透明，实现了资金使用透明化的目标。
汉威科技作为集团型公司，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。资金的流向和使用情况得到了更好的监控和管理，资金使用透明化程度大幅提高。
派克新材作为高端制造企业，采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。企业的资金使用更加规范、透明，实现了资金使用透明化的良好效果。
江西中机作为中德合资企业，应用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。企业对资金的使用情况有了更清晰的了解，资金使用透明化得到了有效保障。
完善服务体系，全程护航企业转型
售前服务方面，合思会深入了解企业的业务需求和财务管理现状，为企业提供专业的咨询服务，帮助企业制定适合自身发展的财务数字化解决方案，为实现资金使用透明化提供规划和指导。
售中服务时，在项目实施过程中，合思会派遣专业的项目团队，与企业紧密合作，确保项目的顺利推进。项目经理会全程跟进项目进度，及时解决项目中遇到的问题，如周晓培在汉威科技集团财务数字化支付项目（一期）中，顶住压力，克服困难，保证了项目的顺利上线，为企业实现资金使用透明化提供了有力的支持。
售后服务上，合思会为企业提供持续的技术支持和维护服务，确保系统的稳定运行。同时，会根据企业的业务发展和需求变化，对系统进行优化和升级，为企业提供更好的服务体验，让企业的资金使用透明化持续得到保障。
培训服务中，合思会为企业提供相关的培训服务，帮助企业员工熟悉和掌握系统的操作和使用方法，提高员工的工作效率和财务管理水平，进一步促进企业实现资金使用透明化。
回顾合思在财务数智化领域的努力和成果，我们可以看到，合思已经为众多企业提供了优质的产品和服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让资金使用透明化成为现实。随着数字化时代的不断发展，合思将继续加大研发投入，不断创新产品和解决方案，提升服务质量，为企业提供更高效、更优质的财务数智化服务。未来，合思将与更多的企业携手合作，共同推动财务数字化转型的进程，助力企业在市场竞争中取得更大的优势。
