合思助力动力源:财务数智化转型的成功典范

合思助力动力源:财务数智化转型的成功典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。其秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助其敏捷的财务收支管理平台,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥出更高效益。接下来,让我们走进合思的一个经典客户案例——北京动力源科技股份有限公司。

动力源:数字化转型中的财务痛点困局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借在电力、电子及信息化技术领域的研发和技术优势,成为了中国铁塔、中国移动、中国联通、中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心、上海世博园、港珠澳大桥、大兴国际机场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。虽然部分操作流程实现了线上化,但整体效果却不尽如人意。系统之间存在着严重的壁垒,操作流程复杂繁琐,与预期的数字化目标差距较大。

到了2021年,动力源与合思展开财务数字化合作时,面临的痛点更加凸显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入信息不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统割裂导致数据分散,信息滞后,业务部门和财务部门之间难以实现数据的实时共享和协同。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样,再加上组织架构复杂,各主体流程繁复,使得财务管理工作面临着巨大的挑战。而自动化费用审核机制在这样的背景下,显得尤为重要,它能够有效解决动力源在费用审核方面的难题,提高审核效率和准确性。

合思方案:破解动力源财务难题的密钥

合思针对动力源的具体情况,制定了一套全面的解决方案。首先是系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,确保人员信息的及时更新和准确共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够及时掌握订单成本情况,为成本控制提供有力支持。

合思的“无需报销”模式更是一大亮点。对于业务人员来说,因公消费免垫资、免开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控,确保每一笔消费都符合企业规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,大大减轻了财务人员的工作负担。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人的系统中,业务数据实现跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。而自动化费用审核机制贯穿其中,能够对每一笔费用进行自动审核,根据预设的规则判断费用的合规性,大大提高了审核效率和准确性。

合作成果:动力源财务效率与效益双提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。多系统集成实现了数据的互通,全面革新了操作体验。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,无论是拍照、扫码还是录入信息,都变得更加便捷。简化的报销流程提升了员工的使用体验,而且员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,解决了员工的后顾之忧。

财务人员也从中受益匪浅。审批有了更充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,让财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作。

对于企业管理者来说,实现了事中控制、事后分析的全程管控,能够实时了解企业经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。而自动化费用审核机制在整个过程中,确保了每一笔费用的合规性和准确性,为企业的财务管理提供了有力保障。

合作展望:合思引领更多企业财务转型

合思的解决方案对动力源的财务数字化转型起到了至关重要的作用。在企业数字化转型初期,很多企业往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。而合思将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现了精细化管理降本增效。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。未来,合思还将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

合思作为一家专业的财务数智化服务提供商,拥有强大的技术实力和丰富的行业经验,能够为不同行业的企业提供定制化的解决方案。自动化费用审核机制作为合思解决方案中的重要一环,能够帮助企业提高费用审核效率,降低成本,提升财务管理水平。

如果你也希望提升企业的财务数字化水平,实现降本增效、合规经营的目标,不妨选择合思,开启企业财务数字化转型的新篇章。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身体验自动化费用审核机制带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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