在科技飞速发展的今天，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了重要参考。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售市场风云 转型刻不容缓
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业正面临着流量红利消退的挑战。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。预算和费控在这一转型过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业合理规划资源，提高资金使用效率，增强应对市场变化的能力。
连锁零售财务痛点 亟待解决
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式难以有效控制成本。
大部分连锁零售企业缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。例如，一些企业虽有销售成绩，但却从未盈利，还背负着高额欠款。在预算和费控方面，企业难以对各项费用进行精准管控，无法及时发现成本超支等问题。
企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和收益率。营销活动ROI测算延迟，可能造成“看不见”的经济损失。同时，连锁零售企业财务报销流程存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等，影响财务工作效率和企业成本，也不利于预算和费控的有效执行。
合思方案整体策略 全面赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在预算和费控方面，合思的解决方案能够帮助企业建立科学合理的预算体系，实现费用的精准控制和实时监控。
解决方案核心模块 精准发力
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数据采集 线上集成
在数据采集方面，要采集业务数据（供应链系统、收银系统、OA系统等）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等），实现数据线上化。通过对这些数据的整合和分析，企业可以更好地了解自身的运营状况，为预算和费控提供准确的数据支持。 -
系统集成 业财融合
系统集成要先满足“能看得到”，进行业财系统集成，包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统。通过系统集成，企业可以打破信息壁垒，实现业务数据和财务数据的实时共享，提高预算和费控的效率和准确性。 -
数据融合 报表分析
数据融合需梳理数据逻辑，识别北极星指标，从业务视角和财务管理视角进行报表分析。通过数据融合和报表分析，企业可以深入了解各项业务活动的成本和收益情况，为预算和费控提供决策依据。 -
数据分析 可视化呈现
数据分析要进行数据可视化呈现，通过数据中台、合思BI数据大屏等满足不同角色看数需求。数据可视化能够帮助企业管理者更直观地了解企业的运营状况和预算执行情况，及时发现问题并采取措施进行调整。
合思方案竞争优势 脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。在预算和费控领域，合思能够投入大量资源进行技术研发和创新，为企业提供更先进、更高效的解决方案。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这使得合思能够为企业提供及时、高效的服务和支持，确保预算和费控方案的顺利实施。
合思拥有企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一的优势，其产品和服务经过市场验证。在预算和费控方面，合思的解决方案已经在众多企业得到应用，取得了良好的效果，具有较高的可靠性和稳定性。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且具有创新性。在预算和费控中，这些先进技术能够帮助企业实现智能化的预算编制、费用审批和成本控制，提高管理效率和决策的科学性。
成功案例成效显著 实力见证
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鸣鸣很忙：释放精力 降低成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等人员于低效复杂的报销流程，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。同时，采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。在预算和费控方面，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙合理控制采购成本，提高资金使用效率，实现了预算的精准执行。 -
COMMUNE幻师：高效报销 节约成本
COMMUNE幻师通过合思系统，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账，效率惊人。还实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。在预算和费控方面，合思的解决方案帮助COMMUNE幻师优化了报销流程，提高了费用审批效率，降低了运营成本。 -
烤匠：提升人效 精细分析
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。在预算和费控方面，合思的解决方案帮助烤匠提高了门店的运营效率，降低了人力成本，实现了预算的精细化管理。 -
可孚医疗：数据驱动 提升人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在预算和费控方面，合思的解决方案帮助可孚医疗实现了数据驱动的预算管理，提高了财务管理效率和决策的科学性。
合思服务体系完善 全程保障
合思拥有广泛的服务网络，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供及时的服务和支持。在预算和费控项目实施过程中，合思的服务团队能够及时响应企业的需求，解决遇到的问题，确保项目的顺利进行。
合思致力于为客户提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足企业不同方面的需求。在预算和费控方面，合思的服务能够帮助企业建立完善的预算和费控体系，提供专业的咨询和培训服务，确保企业能够熟练掌握和运用相关工具和方法。
合思有专业的写作团队和调研团队，对企业进行深入调研和内容研究，为企业提供针对性的解决方案。在预算和费控方面，合思的专业团队能够根据企业的实际情况，制定个性化的预算和费控方案，确保方案的可行性和有效性。
合思会感谢所有参与访谈调研的企业，注重与企业的沟通和合作，不断优化自身的服务。在预算和费控项目实施过程中，合思会与企业保持密切的沟通，及时了解企业的需求和反馈，对方案进行调整和优化，确保企业能够获得最佳的效果。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力，能帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。通过预算和费控的有效实施，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。
合思发布的白皮书具有极高的参考价值和借鉴意义，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润。如果您想了解更多关于合思预算和费控解决方案的信息，不妨免费试用一下，开启企业财务数智化转型之旅。
