在企业的发展征程中，效率与成本如同两座重要的灯塔，指引着前行的方向。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是一次成功的航海之旅，为众多企业提供了宝贵的借鉴。动力源在与合思合作后，实现了令人瞩目的成果：效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探寻，揭开这背后的神秘面纱，探寻优化预算管理的秘诀。
高端制造巨头的转型困局
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂多样的财务需求，传统的管理模式已难以满足企业的发展要求，动力源迫切需要一套有效的解决方案来优化预算管理，推动企业的财务数字化进程。
合思：量身定制的财务数字化良方
合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思费控更是独具特色，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这一系列的举措，为动力源的预算管理提供了有力的支持，有效优化了预算管理流程。
显著成效：降本增效与合规运营的双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了降本增效。通过优化预算管理，动力源节约了大量的人员成本，提高了工作效率。同时，精细化闭环管理的实现，解决了企业复杂的财务需求，配合了动力源企业的全球化业务。
其次，合规经营得到了保障。在费用支出的合规性方面，合思的解决方案确保了每一笔费用都有迹可循，透明可查，有效避免了违规风险。此外，该方案还助力动力源实现了低碳运营，让企业的资源得到了更有效的利用，真正做到了让有限更有效。
动力源的真诚反馈：敏捷响应与全球化适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。合思的解决方案就像是一把精准的钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门，为企业的发展提供了强大的动力，进一步优化了预算管理。
携手未来：持续创新助力全球市场腾飞
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在优化预算管理方面，合思将不断探索新的方法和途径，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方的合作将更加紧密，共同书写企业发展的新篇章。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的服务。合思将以专业的态度和优质的服务，帮助您的企业优化预算管理，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
