北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,早在1995年便已成立,并成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年3月,动力源凭借其卓越的实力和创新能力,入选北京市专精特新“小巨人”企业。

在2021年,动力源敏锐地察觉到财务数字化的重要性,毅然与合思展开深度合作,共同探索财务数字化转型的新路径。这一合作不仅是动力源在数字化浪潮中的重要举措,也为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来,让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中的业务背景、痛点以及合思为其提供的解决方案。

业务版图下的痛点困局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国范围内拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的业务版图,对财务管理提出了极高的要求。

早在2011年,动力源就积极开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程变得复杂繁琐,系统之间存在较高的壁垒,导致多系统操作体验极差。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,极大地浪费了时间和精力。同时,报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也都依赖手工操作,差旅成本预算等基础性工作占据了大量的时间和人力。

系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等分别分散在多个系统中管理,无法实现及时联动。这使得财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计,管理者无法实时掌握准确的数据信息,对差旅成本预算的把控也变得困难重重。

合思量身定制破局方案

为了解决动力源面临的诸多问题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享和互通,为企业的财务管理提供了有力的数据支持。

合思推出的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合企业的规定。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细会自动绑定,凭证也会自动生成,最后一键归档。这一模式不仅简化了报销流程,还提高了报销的效率和合规性,有效控制了差旅成本预算。

合思费控系统还具备强大的系统连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。这使得企业可以根据自身的需求,灵活地与其他系统进行集成,实现数据的无缝对接和流转。

解决方案落地实施步骤

合思解决方案的实施是一个逐步推进、持续优化的过程。

首先,进行系统集成工作。将动力源的相关系统数据与合思费控进行对接,确保数据能够实时同步和共享。这是整个解决方案的基础,只有实现了数据的互联互通,才能为后续的工作提供有力支持。通过系统集成,企业可以更加准确地掌握差旅成本预算等财务信息。

接着,大力推广无需报销模式。引导员工使用合思商城进行因公消费,让员工享受免垫资、免开票等便利。在推广过程中,合思为动力源提供了详细的培训和指导,帮助员工尽快熟悉和适应新的模式。同时,通过不断优化系统功能,提高员工的使用体验,确保无需报销模式能够顺利推行。

在实施过程中,合思还会持续优化系统功能。根据动力源的业务需求和反馈,对系统进行及时的调整和完善。通过不断地优化,使系统更加贴合企业的实际情况,提高系统的实用性和效率,进一步加强对差旅成本预算的管理。

合作成果彰显显著效益

经过一段时间的实施和优化,合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果和效益。

多系统集成实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作积极性和满意度。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算管理等,从而为企业的决策提供更有力的支持。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时,可以通过多渠道同屏比对,选择最优惠的消费方式,实现全场景无需垫资。这不仅为员工提供了便利,也有助于企业更好地控制差旅成本预算。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的时间和精力,可以将更多的精力放在财务管理和决策支持上。通过对报销数据的实时监控和分析,企业可以更好地掌握差旅成本预算的执行情况,及时发现问题并采取措施进行调整。

动力源高度评价发出行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,在差旅成本预算管理上存在困扰,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和价值。让合思帮助您的企业提升财务管理水平,实现可持续发展。

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captaincaptain
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