报销政策数字化方案助力动力源财务转型

报销政策数字化方案助力动力源财务转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业,也踏上了财务数字化转型的征程。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市。这家企业实力雄厚,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家高端制造企业。随着企业的不断发展壮大,动力源面临着复杂的业务环境,财务数字化转型需求日益迫切。

业务困境亟待破局

在企业的发展过程中,财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源必须面对的挑战。动力源的业务日益复杂,其全球化业务的发展对财务管理提出了更高的要求。然而,传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时,显得力不从心,无法满足企业快速发展的需要。

在传统模式下,动力源的财务管理面临着诸多痛点。例如,费用报销流程繁琐,员工需要花费大量时间和精力来处理报销事宜,财务人员也需要进行大量的审核工作,效率低下。同时,由于缺乏有效的风控体系,不合规费用时有发生,增加了企业的运营成本。因此,动力源急需一套科学、高效的报销政策数字化方案来解决这些问题。

合思方案精准出击

合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源量身定制了一套报销政策数字化方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。

合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系,该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式,消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账、自动归档。这一系列操作不仅提高了财务管理的效率,还确保了财务数据的准确性和合规性。

专业实施无缝衔接

合思在财务数字化领域拥有丰富的经验。在为动力源实施报销政策数字化方案时,合思深入了解动力源的业务流程和需求,将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。

合思利用广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,打通了动力源交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一过程中,合思的专业服务团队全程跟进,确保方案的顺利实施。从系统的搭建到人员的培训,每一个环节都做到了精益求精,为动力源的财务数字化转型提供了有力保障。

显著成果见证实力

报销政策数字化方案的实施,为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,极大地提高了财务管理的工作效率。财务人员从繁琐的报销审核工作中解脱出来,可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等重要工作中。

同时,方案的实施节约了50%的人员成本,降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周,提升了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以更加专注于工作,提高了工作积极性和工作效率。

客户认可彰显价值

动力源对合思的报销政策数字化方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进技术得到了动力源的充分认可,双方建立了长期稳定的合作关系。

合思的报销政策数字化方案不仅为动力源带来了实际的效益,也为其他企业提供了成功的范例。在当前经济环境下,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思凭借其专业的技术和丰富的经验,已经服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人,值得更多企业信赖。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的报销政策数字化方案。合思将为您提供专业的服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的报销政策数字化方案,亲身感受其带来的便捷和价值。

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captaincaptain
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