在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向加速进阶。在这一转型进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，始终秉持以客户为中心的服务理念，致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴的覆盖，将服务延伸至国内外数百个城市。合思的出现，犹如一盏明灯，为企业在财务数字化转型的道路上照亮了前行的方向。
全方位服务：合思开启财务数智化新篇
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其产品实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其持续创新和发展提供了坚实的保障。优化预算管理，正是合思全方位服务中的重要一环，帮助企业合理规划资金，提高资金使用效率。
核心功能：解码合思产品的强大力量
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无需报销：引领费控管理新变革
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，“无需报销”代表着企业未来费控管理的发展方向。它以“事前管理”为特点构建强内控机制，以员工“无感知”为特点优化报销体验，以智能化为特点打造全链路管理流程。合思能够助力企业在L1 – L5不同阶段实现费控能力的升级。
在这个过程中，合思充分发挥其技术优势，为企业提供了高效、便捷的费控解决方案。通过智能化的系统，实现费用的自动审批、自动入账等功能，大大提高了报销效率，降低了企业的管理成本。优化预算管理在这个过程中得到了充分的体现，企业可以根据费用的实时情况，及时调整预算，确保资源的合理分配。 -
中台架构：驱动企业管理决策升级
在财智世界里，企业需要一个能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的中台，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。合思具备业务中台、数据中台、财务中台等架构，为企业的管理决策提供了有力的支持。
财务中台作为合思中台架构的核心组成部分，可以帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，通过对这些功能的整合和优化，实现了企业财务数据的集中管理和共享。优化预算管理在财务中台的支持下，变得更加精准和高效，企业可以根据历史数据和实时情况，制定更加合理的预算计划。 -
数据赋能：推动企业业绩全面提升
数据赋能是合思产品的重要特性。通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制、经营预测等方面，合思推动企业各部门共同实现业绩提升。在数据的驱动下，企业可以更加清晰地了解自身的财务状况和经营情况，及时发现问题并采取相应的措施。
优化预算管理也离不开数据的支持。合思通过对大量数据的分析和挖掘，为企业提供了准确的预算预测和分析报告。企业可以根据这些报告，调整预算策略，提高预算的准确性和合理性，从而实现资源的优化配置。
优势对比：合思凸显卓越价值
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告别手工报销：解决高投入低产出难题
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。手工报销不仅投入高、产出低，而且员工的报销体验差。而合思的产品能够有效解决这些问题，通过智能化的系统，实现费用的自动录入、自动审批等功能，大大提高了报销效率，降低了企业的管理成本。优化预算管理在这个阶段也能够得到有效的实施，企业可以通过合思的系统，对费用进行实时监控和分析，及时调整预算。 -
超越线上报销：集成供应商与自动化处理优势
费控管理L2阶段，企业虽然将大部分报销流程由线下搬到了线上，但仍然存在与零散供应商对接难、人工检查发票繁琐等问题。合思产品在集成供应商、自动化处理等方面具有明显的优势。它可以集成多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条，实现供应商的自动对账和结算。同时，通过自动化处理，减少了人工干预，提高了报销的准确性和效率。优化预算管理在这个阶段也能够更加精准地实施，企业可以根据供应商的合作情况和费用支出情况，合理调整预算。 -
初级无需报销：大幅提升员工报销体验
在初级无需报销阶段，合思集成多家企业高频供应商，使企业消费环节纳入费控管理链条，员工的报销体验得到了大幅提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需要专注于工作即可。而传统模式在这方面难以做到。优化预算管理在这个阶段也能够更加贴近员工的实际需求，企业可以根据员工的消费情况，合理调整预算，提高员工的满意度。 -
高级无需报销：全场景智能化管理领先
高级无需报销阶段，合思的智能化手段渗入报销各环节，可实现全场景无需报销、供应商自动对账等功能，远超传统报销和其他低级别费控管理能力。通过智能化的系统，实现费用的自动审批、自动入账、自动结算等功能，大大提高了报销效率，降低了企业的管理成本。优化预算管理在这个阶段也能够更加智能化，企业可以根据系统的分析和预测，及时调整预算，确保资源的合理分配。
行业应用：合思实力见证实际效果
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制药行业：合规支付新保障
中国某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，保证了费用明确可追。通过合思的解决方案，该制药公司优化了预算管理，提高了资金使用效率，确保了合规经营。 -
软件服务行业：高效协同提效益
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。通过合思的服务，该软件服务公司实现了预算的精细化管理，提高了报销效率，降低了运维成本。 -
连锁餐饮行业：风险管控促运营
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。在合思的帮助下，该连锁餐饮品牌优化了预算管理，加强了资金管控，确保了企业的稳定发展。
未来展望：合思引领财务数字化未来
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思能够满足企业在财务数字化转型中的需求，以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思作为头部厂商之一，有望在扩展报销场景、对接多系统、提升商城供应消费能力、拓展金融服务边界等方面持续发展。合思获数亿元融资，这为其在激烈的市场角逐中持续发展提供了有力支持，未来将为更多企业提供优质服务。
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