在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场数字化浪潮中积极探索财务数字化转型之路。今天，就让我们一同走进动力源的数字化转型故事，探寻合规性报销策略在其中发挥的重要作用。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的资本运作能力和市场影响力。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
动力源的财务困境与转型需求
在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型变得愈发关键。动力源深知，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是提升企业竞争力的必经之路。然而，面对复杂的业务需求，动力源在原有的财务模式下逐渐暴露出一些问题。
原有的财务模式存在管理效率低下的问题。繁琐的报销流程、复杂的审批环节，使得财务人员需要花费大量的时间和精力来处理各项事务，导致工作效率难以提升。同时，成本控制也成为了一大难题。由于缺乏有效的合规性报销策略，企业在费用支出方面难以做到精准把控，容易出现费用超支、不合理报销等情况，增加了企业的运营成本。
合思解决方案：合规性报销策略的智慧之选
面对动力源的财务困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全面的解决方案。合思的合规性报销策略，以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是合规性报销策略的核心之一。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一策略不仅提高了费用报销的准确性和效率，还为企业的财务管理提供了有力的保障。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是将合规性报销策略发挥到了极致。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
专业实施：合规性报销策略的落地保障
合思深知，一个好的解决方案需要专业的实施团队来确保其落地生效。在为动力源实施解决方案的过程中，合思充分展现了其专业服务和对项目的把控能力。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，并根据动力源的业务特点和需求，进行了定制化的配置和优化。这一过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程，与企业各部门密切沟通，确保解决方案能够与企业的实际情况相契合。
同时，合思还对动力源的员工进行了全面的培训和指导。通过系统的培训课程和实际操作演示，员工们能够快速掌握合思产品和系统的使用方法，为合规性报销策略的顺利实施奠定了坚实的基础。
显著成效：合规性报销策略的价值体现
经过一段时间的实施，合思的合规性报销策略在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，财务工作和业务运营的效率得到了极大的提高。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在成本控制方面，合规性报销策略也发挥了重要作用。动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，员工的满意度和工作积极性得到了显著提升。这些实实在在的数据和事实，充分证明了合思合规性报销策略的有效性。
高度评价：合规性报销策略赢得信任
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了其专业能力和服务意识。合思的合规性报销策略帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，符合动力源在财务数字化转型方面的期望。
动力源相关负责人表示：“合思的解决方案为我们带来了全新的财务管理体验，合规性报销策略让我们的费用支出更加规范、透明。我们相信，在合思的帮助下，我们能够在财务数字化转型的道路上走得更远。”
行动号召：选择合思开启财务数字化转型之旅
合思的合规性报销策略已经在动力源取得了巨大的成功，而这只是合思众多成功案例中的一个。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的合规性报销策略。让我们一起开启财务数字化转型之旅，实现企业的降本增效和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合规性报销策略的魅力。
