合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业浪潮中,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着成本控制、效率提升和合规管理等诸多暗礁险滩。财务数字化转型,已然成为企业在这片大海中乘风破浪、稳健前行的关键舵手。北京合思信息技术有限公司,就像是一位技艺精湛的舵手,凭借其创新的解决方案和卓越的服务,为众多企业指引着财务数字化转型的方向,帮助它们提升竞争力,在商海中脱颖而出。

合思成立于2014年,通过其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在合思的助力下,企业能够深挖利润潜力,实现降本增效,在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。而接下来,我们将聚焦于合思与北京动力源科技股份有限公司的合作案例,深入了解合思在财务数字化转型方面的卓越能力。

动力源:传统财务模式下的困境之航

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业中崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的实力和地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管投入了大量的精力和资源,整体流程依然复杂,系统之间存在着高高的壁垒,与预期的效果差距较大。

到了2021年,动力源在财务和业务管理方面的痛点愈发明显。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,导致管理者无法及时准确地掌握企业的财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,使得财务工作犹如陷入了一团乱麻,难以理清头绪。差旅费用监督在这样的环境下也变得困难重重,无法实现有效的管控。

合思方案:精准破局的智慧之钥

面对动力源所面临的诸多问题,合思深入调研,为其量身定制了一套针对性强、创新性高的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步。这样一来,员工信息能够实时更新,确保了报销流程的准确性和及时性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据孤岛,让各系统之间的数据能够顺畅流通,员工告别了多系统繁复操作的困扰,差旅费用监督也能够在统一的平台上更加高效地进行。

在产品应用上,合思的无需报销模式对动力源的商旅出行流程进行了颠覆性重塑。业务人员因公出行时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,从源头上保证了消费的合规性。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键即可完成归档。这一系列的自动化操作,大大提高了财务工作的效率,也加强了差旅费用监督的力度。

此外,合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术优势打破了数据流转壁垒,使得动力源能够更加灵活地整合各种系统资源,进一步提升了企业的数字化管理水平,为差旅费用监督提供了更全面的数据支持。

合作成果:显著效益的成功之帆

动力源在应用合思的解决方案后,取得了显著的成果,就像船只换上了强劲的引擎,在财务数字化的海洋中快速前行。

在效率提升方面,员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了大量的时间和人力成本,也让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。

从员工的角度来看,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅出行更加便捷。在差旅费用监督方面,员工的消费行为更加透明合规,便于企业进行管控。

对于财务人员来说,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,基础工作压力大大降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。同时,合思系统为差旅费用监督提供了更精准的数据分析,帮助财务人员及时发现异常情况。

在管理层面,合思的解决方案实现了事中控制和事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。在差旅费用监督方面,管理者能够实时了解差旅费用的支出情况,对不合理的费用进行及时干预,确保企业的资金使用更加合理。

展望未来:携手共进的共赢之旅

合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的效益,不仅解决了企业面临的痛点问题,还提升了企业的运营效率和管理水平,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。差旅费用监督也在合思的助力下变得更加科学、高效。

未来,合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。随着动力源业务的不断拓展,合思将持续为其提供更加完善的财务数字化服务,助力企业在全球市场中取得更大的成功。

同时,合思也期待更多企业能够认识到财务数字化转型的重要性,选择合思的解决方案,共同开启财务数字化的新篇章。如果您也想体验合思财务数字化解决方案带来的便捷和高效,不妨点击免费试用,让合思陪伴您的企业在财务数字化的道路上稳健前行。差旅费用监督将不再是难题,您的企业也将在合思的助力下,驶向更加辉煌的未来。

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captaincaptain
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