在当今时代，企业财务数字化转型已成为一股不可阻挡的潮流。在这个变革的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）脱颖而出，成为财务数智化领域的中流砥柱。
合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，它在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业的数字化审批管控提供了坚实的保障。
市场形势：数字化审批管控大势所趋
在当前经济环境下，市场竞争日益激烈，企业面临着巨大的压力。为了提高效率、降低成本、增强竞争力，实现降本增效、合规经营和低碳运营，财务数字化转型成为企业的必然选择。
税收征管数字化、智能化的推进，使得企业财税合规的监管愈发严格。特别是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这进一步加剧了企业对财务数字化的迫切需求。同时，业务的快速发展让企业原有的财务管理模式捉襟见肘，流程繁琐、数据分散、效率低下等问题日益凸显，数字化审批管控的升级势在必行。
此外，企业在数字化转型过程中引入了众多软件系统，但这些系统各自为政，形成了信息孤岛，信息利用率低，对企业管理者决策的支持十分有限。因此，整合系统，实现数据的互联互通，成为企业提升数字化审批管控能力的关键。
痛点分析：财务管理痛点亟待解决
企业在财务管理方面存在着诸多痛点，严重影响了数字化审批管控的效果。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这些问题让企业的财务管理陷入困境。
支出分散在多个系统中，预算统计难以收口。预算与业务未能有效链接，往往是先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，这无疑增加了公司的经营成本。
对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。合同仅在OA系统中管理，对公付款无法关联合同，难以实时监控合同的付款和回票进度，给企业的资金管理带来了风险。
在集团化管理中，发票人工校验、账务处理工作量巨大。财务审核工作量大，手动生成财务凭证，使得财务人员的价值感大大降低，也影响了数字化审批管控的效率。
解决方案整体策略概述：合思打造数字化审批管控新路径
面对企业的诸多痛点，合思制定了一系列行之有效的整体策略，为企业的数字化审批管控提供了全面的解决方案。
合思通过广泛连接的生态，实现多系统集成，打破数据孤岛。这让企业告别了多系统的繁复操作，实现了数据的互通，极大地提升了操作体验，为数字化审批管控奠定了坚实的基础。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让员工切实感受到数字化的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键完成归档，大大提高了数字化审批管控的效率。
合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标则默认继续审批，超预算则实时预警，有效加强了数字化审批管控中的预算管理。
合思还提供发票智能校验功能，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，提高了发票识别效率，为数字化审批管控提供了有力的支持。
核心模块：数字化审批管控的有力支撑
合思财务数智化解决方案的核心模块，为企业的数字化审批管控提供了强大的功能支持。
合思费控支持多端报销，实现了审批流程的透明化和线上化。它可以与多系统集成，实现基础数据的同步，支持预算管控，对费用进行事前、事中、事后的全程管控，同时支持发票智能校验，大大减少了财务审核的工作量，提升了数字化审批管控的水平。
合思商城聚合了多个商旅平台的资源，提供同屏比价功能。员工因公消费无需垫资，可直接在商城进行预订，消费受到申请单和差标管控，确保消费合规，为企业的商旅管理提供了便捷的数字化审批管控手段。
合思BI提供多维度的报表数据，实时同步费用情况，为管理者提供及时的数据决策依据，帮助企业进行财务收支经营分析，在数字化审批管控中发挥着重要的决策支持作用。
合思档案实现了电子会计档案的自动化管理，支持发票、凭证等的电子化存储和查询，提高了财务工作的效率和合规性，进一步完善了数字化审批管控的流程。
竞争优势：合思数字化审批管控的独特魅力
与其他竞争对手相比，合思在数字化审批管控方面具有显著的竞争优势。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力和资金支持，能够不断投入资源进行技术创新，为数字化审批管控提供更先进的技术保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务，确保数字化审批管控方案的顺利实施。
合思具有广泛连接的生态，能够与企业现有的各种系统进行集成，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为企业的数字化审批管控提供了更全面的数据支持。
合思的SaaS软件相对传统OA具有明显优势，客户越多升级迭代越快。相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够更好地满足企业在数字化审批管控方面的个性化需求。
成功案例：数字化审批管控的实践典范
合思的数字化审批管控解决方案在多个不同行业取得了显著的成效。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%，数字化审批管控效果显著。
汉威科技集团股份有限公司采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%，对企业业务管控实现了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控，数字化审批管控能力得到了极大增强。
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，数字化审批管控让企业的财务管理更加高效。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司应用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升了80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%，数字化审批管控为企业带来了实实在在的效益。
服务体系：全方位支持数字化审批管控
合思为客户提供了全方位的服务体系，确保数字化审批管控方案的顺利实施和持续优化。
售前咨询方面，合思的专业团队会与客户进行深入沟通，了解客户的需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案建议，让企业在数字化审批管控的道路上少走弯路。
实施服务中，项目经理会全程跟进项目实施，与客户关键用户紧密合作，共同克服项目中遇到的困难，确保项目按时上线并顺利运行，保障数字化审批管控方案的有效落地。
售后服务上，合思会为客户提供持续的运维和支持服务，确保系统的稳定运行，及时响应客户的需求和问题，不断优化系统功能和服务质量，让企业的数字化审批管控始终保持高效。
培训服务则为客户提供系统使用培训，帮助客户的员工快速掌握系统的操作方法，提高工作效率，进一步提升数字化审批管控的效果。
合思在财务数智化领域不断努力，取得了丰硕的成果。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，合思将与更多企业深入合作，利用“无需报销”解决方案，优化财务服务职能，更好地满足企业降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断提升技术实力和服务质量，为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。如果您也想体验合思强大的数字化审批管控能力，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
