在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现转型目标的关键一环。在当前国内有效需求与市场竞争的双重影响下，连锁零售业面临着巨大的挑战，同时也蕴含着无限的机遇。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业在时代浪潮中破浪前行的必由之路。
连锁零售业市场形势：增长背后的困境
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式却如同一位蹒跚的老者，难以跟上市场的快速变化。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这使得数据处理速度缓慢，准确性大打折扣。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的问题，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而企业费用申报作为财务管理的重要环节，其效率和准确性直接影响着企业的成本控制和决策制定。
连锁零售业运营与财务痛点：利润背后的隐忧
企业在经营分析中更多地依赖财务数据，但业务团队往往以业绩为导向，容易忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营的背景下，连锁零售业对财务数据的时效性要求越来越高，然而目前却存在审批时间长等问题，影响了企业费用申报的及时性。
连锁零售企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的情况，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。在产品运营方面，企业难以判断哪种产品套组最赚钱，也不明确产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这些问题都严重影响了企业的盈利能力和可持续发展。
合思财务数智化解决方案：人才、体系、业务与工具的完美结合
财务数字化并非一蹴而就，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。通过这种有机结合，合思能够帮助企业优化企业费用申报流程，提高财务管理效率。
合思解决方案核心模块：全方位赋能连锁零售业
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。其综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够帮助企业实现精细化管理。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，企业费用申报能够得到更加科学的管理和控制，确保每一笔费用都用在刀刃上。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI，有效避免了营销活动中的盲目投入。
此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业提供一站式的财务管理解决方案。
合思解决方案竞争优势：技术、服务与经验的三重保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在技术创新方面具有领先优势。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保企业在使用合思解决方案的过程中遇到问题能够得到快速解决。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有着广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，合思提出的解决方案具有极高的参考价值和借鉴意义，能够帮助企业优化企业费用申报流程，提高财务管理效率。
合思解决方案成功案例：真实数据见证价值
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业费用申报效率大幅提高，员工能够将更多的时间和精力投入到业务中。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，企业识别到门店端的人工成本超过预设范围，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这充分体现了合思解决方案在成本控制和企业费用申报管理方面的强大能力。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。在月均17000 +笔费用、1500 +费用承担部门、1800 +报销人员、全国900 +门店的情况下，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一系列的数据表明，合思解决方案能够显著提升企业的财务管理效率和企业费用申报的准确性。
合思服务体系：全方位保障客户需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务提供研发支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠进行内容研究和企业调研等，保障解决方案的专业性和实用性。合思对参与访谈调研的企业提供内容支持、业务支持和审阅校对等，确保解决方案符合企业需求，在企业费用申报等财务管理环节提供专业的指导和支持。
结尾：拥抱转型，挖掘利润
连锁零售业在当前时代面临着诸多挑战，财务数智化转型迫在眉睫。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路，并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，合思能够帮助企业解决运营和财务管理中的痛点，优化企业费用申报流程，提高财务管理效率，挖掘企业净利润。
在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
