在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多问题，而合思提供的解决方案则为其带来了新的转机。
高端制造业务痛点突显成本控制与分析难题
动力源作为高端制造企业，业务的复杂性不言而喻。在财务数字化转型过程中，企业迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。成本控制与分析成为了企业财务管理的核心需求。然而，传统的财务管理方式在面对动力源复杂的业务需求时，显得力不从心。传统方式难以对各项成本进行精准的控制与分析，无法满足企业精细化管理的要求，使得企业在成本管理和效益提升方面遇到了瓶颈。
合思方案打造高效费控体系促进成本控制与分析
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案。首先是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工消费后，系统可自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后即可完成入账操作，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这一过程大大提高了财务处理的效率，也为成本控制与分析提供了准确的数据基础。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真。这使得企业的费用支出更加合规、透明、可追踪，为成本控制与分析提供了有力的支持。
敏捷实施嵌入管理方案适配成本控制与分析
合思在实施解决方案的过程中，展现出了强大的专业能力。面对动力源复杂的需求，合思团队总能第一时间解决问题。他们用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，将管理方案成功嵌入财务信息系统。在这个过程中，合思充分考虑到了动力源的业务特点和成本控制与分析的需求，确保系统能够与企业的实际情况完美适配。通过将管理方案嵌入财务信息系统，企业能够更加精准地对各项成本进行控制与分析，提高财务管理的效率和效果。
显著成果彰显转型效益优化成本控制与分析
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。企业各项财务流程处理速度大幅加快，能够更高效地完成财务工作。这使得企业能够及时获取财务数据，为成本控制与分析提供了及时的支持。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和人力投入，降低了人力成本。同时，系统的精准控制也减少了不必要的费用支出，进一步优化了成本控制与分析。
员工报销周期也缩短了3周。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，提高了员工满意度。这也使得企业能够更好地留住人才，为企业的发展提供有力的支持。
客户认可见证合作价值强化成本控制与分析
动力源企业对合思的服务给予了高度评价。企业表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案不仅满足了企业的当前需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。通过合思的系统，企业能够更加精准地进行成本控制与分析，为企业的决策提供更加科学的依据。
行动号召开启转型之旅体验成本控制与分析优势
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。截至目前，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其丰富的服务经验和强大的技术实力，值得更多企业选择来实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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