连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力降本增效

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力降本增效
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓。企业深刻认识到,成本控制和精细化运营对于自身发展至关重要。

传统的人工管理模式已难以适应连锁零售企业日益复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低、决策滞后等问题。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的关键。

合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效组织和财务数字化产品,为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供有力支持。其为连锁零售业量身打造的财务数智化解决方案,涵盖多个方面,能有效解决企业面临的诸多问题。

合思连锁零售业财务数智化综合方案揭秘

合思深入研究连锁零售业,提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,为企业管理决策赋能,挖掘企业净利润。
其连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,合思对运营费用分析十分细致,能精准把握每个环节的成本支出,为企业提供优化方向。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在运营费用分析方面,该方案可以清晰地呈现营销费用的投入产出情况,帮助企业合理规划营销预算。
此外,合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在运营费用分析的基础上,为企业提供更精准的财务管理策略。

合思财务数智化方案核心优势剖析

  • 人才:业财翻译官驱动决策
    人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”,他们通过专业的分析,将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在运营费用分析中,这些专业人才能够深入解读数据背后的业务逻辑,帮助企业发现潜在的成本节约点和利润增长点。
  • 体系:精准数据流转保障
    体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。在运营费用分析过程中,完善的体系能够保证数据的质量,使企业基于准确的数据做出科学的决策。
  • 业务:贴合特性有机融合
    业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是流程的贯通,更是业务过程与数据的有机结合,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性。合思在运营费用分析中,充分考虑业务的实际情况,为不同的业务场景提供个性化的解决方案。
  • 工具:直观量化助力决策
    工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在运营费用分析方面,先进的工具能够快速处理大量数据,以直观的图表和报表形式展示运营费用的各项指标,让管理者一目了然。

合思方案在连锁零售企业的精彩实践

  • 鸣鸣很忙:高效业财融合降低成本
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,将更多的时间和精力投入到业务中。同时,在合思系统内,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。通过运营费用分析,企业发现采购成本同比降低了30%,大大提高了企业的经济效益。
  • COMMUNE幻师:高效流程节约成本
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的高效流程。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。引入合思系统后,实现了数据的实时共享和高效利用,支持企业的战略决策及日常运营管理。通过运营费用分析,企业年节约成本达5000万,显著提升了企业的盈利能力。
  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提升效率
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,并根据当月收入及门店定位、发展阶段等,给出每个门店各项费用的标准区间,直接定位异常费用,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,释放了店长事务性工作精力,让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。通过运营费用分析,企业能够更好地控制成本,提高运营效率。
  • 可孚医疗:精细化运营提升人效
    可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,避免业务负责人只注重销售额的提升而忽略管理成本。月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员使用合思聚合企业消费,提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在运营费用分析的支持下,企业实现了更精准的成本控制和更高的运营效率。

在连锁零售业的财务管理面临着前所未有的机遇和挑战的当下,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案全流程覆盖,彰显实力,能够帮助企业挖掘净利润,激发新的增长动能。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

如果您是连锁零售企业,想抓住财务数智化转型的机遇,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思的解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505、访问www.hosecloud.com或扫码关注合思微信公众号,了解更多合思财务数智化解决方案的信息,还能免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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