在商业的广阔天地中，连锁经营上市公司宛如一颗颗璀璨的明珠，凭借其广泛的布局和庞大的规模，在市场中占据着重要的地位。今天我们要探讨的这家连锁经营上市公司，拥有超过5000名员工，近400家门店遍布各地。如此庞大的企业规模，使得差旅需求如同潺潺溪流，源源不断，月均差旅GMV高达50万以上。
该企业在差旅管理方面早已有所布局，接入了一家TMC供应商，为员工提供出差免垫资的便利，财务则在月底进行统一对账。企业的区域督导，日常工作如同勤劳的蜜蜂，频繁外出巡店，提报差旅是他们工作的一部分，且多为长期出差，行程中往往需要多地经转。而优秀的骨干店长也会前往总部参加培训，这就需要培训部精心安排酒店和往返交通。然而，看似有序的差旅管理背后，实则隐藏着诸多痛点。
差旅管理痛点凸显，节省财务成本迫在眉睫
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员工满意度低迷困境
员工是企业的核心力量，他们的出差体验至关重要。然而，原TMC对接的供应商数量有限，就像一座资源匮乏的小岛。在旺季的时候，常常出现订不到酒店的情况，仿佛在热闹的集市中找不到落脚之处。而且酒店价格超差标的现象也屡见不鲜，这让员工们在出差时倍感压力。当遇到偏远地区，原TMC的服务酒店未覆盖，员工就不得不自己垫资，这无疑给员工增加了经济负担，员工满意度自然难以提升。在这样的情况下，节省财务成本不仅仅是企业的需求，更是提升员工体验的关键。 -
财务核算艰难征途
财务部门在差旅管理中扮演着重要的角色，然而原TMC出具的台账单却不能满足财务核算的要求。这就好比拿到了一份杂乱无章的拼图，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务人员至少需要耗费3人天来整理对账单，然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。如此繁琐的流程，不仅耗费了大量的时间和精力，也增加了财务成本。如何节省财务成本，优化财务核算流程，成为了企业亟待解决的问题。 -
管理难度攀升挑战
接入TMC虽然在一定程度上规范了差旅管理，但也限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉自然增多，员工的不满情绪也随之而来。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，这让企业在差旅管理方面面临着巨大的挑战。节省财务成本，提升管理效率，成为了企业差旅管理的当务之急。
合思解决方案闪耀登场，节省财务成本曙光初现
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无缝接入智慧融合
合思的解决方案如同一场及时雨，为企业带来了新的希望。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入企业现有的差旅管理体系，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。这就好比将两条原本独立的河流汇聚在一起，形成了一股更强大的力量。通过与原TMC进行资源整合与互补，合思商城为企业提供了更加全面、高效的差旅管理解决方案，为节省财务成本奠定了坚实的基础。 -
丰富资源随心选择
合思商城就像一个巨大的资源宝库，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万+酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，为员工提供了更丰富的资源选择。无论是在旺季还是偏远地区，员工都能轻松找到合适的酒店，再也不用担心订不到酒店或需要自己垫资的问题。丰富的资源选择不仅提升了员工的出差体验，也为企业节省了不必要的开支，实现了节省财务成本的目标。 -
降本出行精明之选
在出行方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。这就好比在购物时，能够同时看到多个商家的价格，员工可以轻松选择同时时间段内更低价的方案。通过这种方式，合思商城为企业节省了出差成本，让每一次出行都变得更加经济实惠。节省财务成本，从每一次出行开始。 -
丝滑体验自主之选
合思商城+TMC商旅双平台接入，为员工营造了一个开放共赢的企业文化。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种自主选择的方式，让员工感受到了企业的尊重和关怀，提升了员工的满意度。同时，也为企业节省了管理成本，实现了节省财务成本的双重目标。
方案实施稳步推进，节省财务成本逐步实现
合思商城无缝接入企业现有的差旅管理体系，与原TMC进行资源整合与互补的过程，就像一场精心编排的舞蹈，每一个动作都恰到好处。虽然参考资料未详细提及实施过程，但我们可以想象，合思的专业团队一定进行了深入的调研和分析，制定了详细的实施计划。在实施过程中，他们与企业的各个部门密切配合，确保了方案的顺利推进。通过资源整合与互补，合思商城为企业提供了更加高效、便捷的差旅管理服务，逐步实现了节省财务成本的目标。
成果效益显著呈现，节省财务成本硕果累累
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财务投诉率大幅降低
实施解决方案后，财务部的投诉率降低了80%。合思商城+TMC资源互补，让员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。财务人员再也不用为繁琐的对账单而烦恼，工作效率得到了极大的提升。这不仅节省了财务成本，也提升了财务部门的工作满意度。 -
员工满意度达百分百
员工满意度达到了100%，这是一个令人瞩目的成绩。合思商城上线后，订购更多选择、更灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了。员工们感受到了实实在在的便利和实惠，对企业的差旅管理更加满意。员工满意度的提升，也为企业的发展带来了积极的影响，进一步节省了财务成本。
客户评价反馈良好，节省财务成本深入人心
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员工满意自主性提升
员工们纷纷反馈，合思商城上线后，订购更多选择、更灵活。两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高。他们在出差时能够更加自由地选择适合自己的供应商和服务，感受到了企业对他们的关怀和尊重。这种满意度的提升，不仅提高了员工的工作积极性，也为企业节省了人才流失的成本，实现了节省财务成本的长远目标。 -
财务满意效率提升
财务部门也对合思商城给予了高度评价。现在合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。财务人员再也不用花费大量的时间和精力去整理对账单，工作变得更加轻松高效。同时，投诉率的降低也让财务部门的口碑大大提升，为企业的财务管理树立了良好的形象。节省财务成本，从财务部门的高效运作开始。
在当前经济环境下，企业都在寻求优化管理、降低成本的方法。这家连锁经营上市公司通过选择合思的解决方案，成功解决了差旅管理难题，节省了财务成本，取得了显著成效。如果您的企业也面临着差旅管理的困扰，不妨借助合思的解决方案，优化差旅管理，节省财务成本。现在拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，即可免费试用合思的服务，开启差旅管理的新篇章。
