在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的环境下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，为连锁零售业提供了一套全面的解决方案。
全流程覆盖：合思连锁零售综合解决方案概览
合思深入连锁零售业，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
在多角色提效方面，合思的方案涉及业务终端、运营中台和管理决策等多个层面。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等，他们可以更专注于业务开展。运营中台涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等岗位，通过方案的实施，能够提高工作效率。管理决策层，如业务主管、老板等，也能借助方案获得更精准的决策依据。
业财数据的高效采集是合思方案的一大亮点。在连锁门店方面，从开店阶段到日常运营，再到异常处理，都能及时掌握业务动态。在零售营销领域，无论是品牌活动、营销推广还是新媒体营销，都能实现数据的有效采集。
数据赋能业务决策，是合思方案的核心目标之一。通过费用处理，如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保费用的合理支出。数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等指标，为决策提供有力支持。同时，通过BI呈现，让数据更加直观易懂。费用管控提升在这一过程中起到了至关重要的作用，通过对费用的有效管控和分析，能够更好地挖掘企业的净利润。
四大支柱：合思解决方案核心功能与优势
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。通过他们的专业分析，企业能够更好地理解业务状况，做出更明智的决策，这其中也离不开费用管控提升的理念，通过对费用相关数据的分析，为业务决策提供更精准的支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间能够顺畅衔接流转。这样的体系能够有效避免数据错误和流程不畅的问题，提高企业的运营效率，在体系的构建和运行过程中，费用管控提升是重要的考量因素，通过合理的费用管控体系，确保企业资源的有效利用。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅要贯通流程，更要将业务过程与数据有机结合起来。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。在业务开展过程中，费用管控提升能够帮助企业优化资源配置，提高业务的盈利能力。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具能够提供清晰的费用数据和分析结果，为费用管控提升提供有力的支持。
实战验证：合思解决方案连锁零售应用案例
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。同时，合思系统支持采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一显著成效得益于费用管控提升，通过对采购费用的有效管控和优化，降低了企业的成本支出。
极物思维集团旗下COMMUNE幻师是全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。合思上线后，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。引入合思系统将企业成本、费用线上化，通过可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级。协助业务整合门店资源，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用管控提升在这个过程中起到了关键作用，通过对费用的精细化管理和分析，实现了成本的有效控制。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成，商场（外部供应商）在线协作。费用管控提升体现在对门店各项费用的精准管理和控制上，提高了企业的运营效率和盈利能力。
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，业务可清晰看到产品利润情况，全国900+门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用管控提升贯穿于整个营销和财务管理过程中，通过对费用的合理规划和控制，提高了企业的效益。
在当前经济环境下，连锁零售企业正处于变革的关键时期。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，采用合思的财务数智化解决方案，通过费用管控提升，实现降本增效和可持续发展。如果您对合思的解决方案感兴趣，欢迎通过电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com或扫描微信公众号二维码联系我们，还可以免费试用我们的产品，开启企业财务数智化转型之旅。
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