在当前消费市场竞争激烈的存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战与痛点。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这使得连锁零售企业承受着越来越大的压力。
大部分连锁零售企业的财务管理方式较为传统，仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。同时，连锁零售业企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。当企业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变时，还面临着消费者运营投入回报评估、产品盈利核算、营销活动收益率测算等难题。
而合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，正是应对这些困境的有力武器。
全流程赋能：合思财务数智化解决方案全景
合思深入洞察连锁零售业，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
该方案适用的角色广泛，涵盖了业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等人员，以及管理决策层的业务主管和老板等。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。其覆盖的场景丰富多样，包括连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等。
在数据赋能业务决策方面，合思方案表现出色。它包括费用处理，如发票核验、费标校验等；数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI等；以及BI呈现等方面，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
功能亮点：合思方案的核心优势展现
合思无需报销解决方案为企业带来了差旅宿舍管理的便利。它让差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。员工可以在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，实现统一对账结算、在线开票、多账户独立核算等功能，大大提高了差旅宿舍管理的效率。
门店发票统一回收管理也是一大亮点。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，在差旅宿舍管理相关的费用报销环节提供了有力支持。
合思付款·银企直联·自动记账功能强大。它实现了发票&订单自动匹配、单单关联、穿透联查，直连财资、敏捷付款、付款进度可视化可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短，对于差旅宿舍管理涉及的资金流动和账务处理提供了高效的解决方案。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，也为差旅宿舍管理提供了全面的业财支持。
多重收益：连锁零售企业的价值提升
在财务方面，合思解决方案帮助企业降低成本。例如，鸣鸣很忙引入合思系统后，采购成本同比降低30%。极物思维通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在差旅宿舍管理的成本控制上也有着积极的影响。
效率提升显著。极物思维在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账；烤匠报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核；可孚医疗单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，这对于差旅宿舍管理流程的高效运转提供了保障。
决策支持方面，通过财务数据指导业务决策。烤匠财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量；可孚医疗通过日利润报表保障合理化精细分析，实现数据驱动决策，也有助于差旅宿舍管理的科学决策。
合思解决方案还实现了业财融合，打通了业务&财务之间的数据壁垒，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。如极物思维将数字化经营思维渗透到各个角落，在差旅宿舍管理中也能更好地实现业务与财务的协同。
典型场景：合思方案的精准适配
在连锁门店业财管理场景中，差旅宿舍管理贯穿其中。从选址时的市内用车、差旅出行、商务招待，到装修阶段的装修合同管理、付款管理、发票核销，再到开业时的员工统一培训、开业活动筹备，以及经营过程中的门店房租、水电缴纳、员工福利等，还有监督环节的巡店补贴、多地出差、业务招待，最后闭店时的撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等环节，合思解决方案都能提供全面的支持。
全域营销场景中，企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等情况。合思能将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，让店长移动端随时查看活动预算执行和费用统计情况，经理可在合同内直接看到合作全部信息，提高报表产出时效，对于涉及营销人员的差旅宿舍管理也能提供有效的数据支持和流程优化。
可孚医疗的单SKU – UE模型构建场景，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。这对于差旅宿舍管理在资源分配和成本控制上也有着一定的借鉴意义。
烤匠的门店利润分析场景，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等给出各项费用标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。在差旅宿舍管理方面，也能通过这种精细化的分析，合理控制相关费用。
成功案例：合思方案的实践验证
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，实现了差旅成本合理收缩、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等。其业务快速运转离不开财务数字化支持，采购成本同比降低30%，在差旅宿舍管理方面也取得了良好的效果。
极物思维旗下主力品牌COMMUNE幻师是全时段餐酒吧。合思上线后，日常报销场景下财务部门1小时付款、当天关账。通过合思系统实现数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在差旅宿舍管理的效率和成本控制上表现出色。
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼品牌，坚持直营模式。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号为门店提供月利润报表，指导业务动作。引入合思费控产品后，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，在差旅宿舍管理的流程优化和效率提升上效果显著。
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在差旅宿舍管理的数据支持和决策优化方面发挥了重要作用。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有能力帮助连锁零售企业解决财务数智化难题。合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等，证明其解决方案的可靠性和有效性。
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