在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务工作流程优化显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业内的佼佼者，通过与合思的合作，在财务工作流程上实现了巨大的变革，取得了显著的核心成效。
动力源在引入合思的解决方案后，实现了令人瞩目的300%效率提升，这一提升直接体现在财务工作流程的各个环节。原本繁琐的财务操作变得更加高效流畅，节约了50%的人员成本，企业运营成本大幅降低。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，员工省事更省心，大大提高了员工的满意度。合思助力动力源实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，为动力源的发展注入了强大的动力。
动力源：高端制造先锋的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的需求。在财务工作流程方面，需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务工作流程已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何优化财务工作流程，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的解决方案，旨在优化动力源的财务工作流程。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在这个过程中，合思将先进的技术与动力源的实际业务相结合，对财务工作流程进行了深度优化。通过系统的集成和自动化处理，减少了人工干预，提高了财务工作的准确性和效率。同时，合思的解决方案还提供了实时的数据分析和监控功能，让动力源的管理层能够及时了解企业的财务状况，为决策提供有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案实施后，动力源在财务工作流程上取得了显著的成效与成果。
首先，动力源实现了300%的效率提升。在财务工作流程的各个环节，如费用报销、财务核算、报表生成等，都变得更加高效。原本需要花费大量时间和精力的工作，现在可以在更短的时间内完成，大大提高了企业财务工作效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过优化财务工作流程，减少了不必要的人力投入，降低了企业运营成本。同时，员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，提高了员工的工作效率和工作质量。
最后，员工报销周期缩短3周。在传统的财务工作流程中，员工报销往往需要经过多个环节，审批时间长，流程繁琐。而合思的解决方案实现了无需报销的模式，员工在消费后无需手动提交报销申请，系统自动完成入账和归档，大大缩短了报销周期，员工省事更省心。
高度认可：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的财务工作流程优化提供了有力保障。
在合作过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，根据动力源的实际情况进行个性化定制。无论是在系统的功能开发还是在实施过程中的技术支持，合思都展现出了高度的专业性和责任心。动力源认为，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务问题，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共创更大辉煌
展望未来，动力源与合思有着广阔的合作前景。合思可继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化财务数字化解决方案，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。
双方可以在更多领域展开深入合作，如进一步拓展消费场景、提升业财融合的深度和广度等。通过不断创新和优化财务工作流程，动力源将能够更好地适应市场变化，提高企业的核心竞争力。同时，合思也将通过与动力源的合作，不断积累经验，提升自身的技术水平和服务能力，为更多企业提供优质的财务解决方案。
动力源与合思的合作是一次成功的典范，为其他企业提供了宝贵的经验。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望优化财务工作流程，实现财务数字化转型，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，赶快联系我们开启免费试用，踏上财务数字化转型之旅吧。
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