在企业数字化转型的浪潮中，如何高效管理员工差旅费用、提升财务管理效率成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司通过合思的解决方案，在员工差旅管理等方面取得了显著成效，实现了效率的大幅提升、成本的有效节约以及报销周期的显著缩短。动力源借助合思的方案实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一卓越成果，无疑引发了众多企业对合思解决方案效果的浓厚关注。
动力源：高端制造的转型之困
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源来说，财务数字化转型迫在眉睫。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的关键。尤其是在员工差旅管理方面，传统的管理模式存在效率低下、成本较高等问题，已经无法满足企业日益发展的需求。因此，动力源急需一套专业、高效的解决方案来推动企业的转型与发展。
合思方案：精准破局的智慧之钥
合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思拥有强大的技术实力和丰富的行业经验，能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在员工差旅管理方面，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的员工差旅管理带来了全新的变革。
成效显著：转型路上的耀眼佳绩
合思的解决方案在动力源落地实施后，取得了令人瞩目的成效。在员工差旅管理方面，实现了 300%的效率提升。以往繁琐的差旅报销流程变得简洁高效，员工无需再花费大量时间整理票据、填写报销单，系统自动完成各项操作，大大节省了时间和精力。
同时，方案的实施为动力源节约了 50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工干预，提高了工作效率，使得企业能够用更少的人力完成更多的工作。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了 3 周，员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度。
从企业整体来看，动力源实现了财务数字化转型，真正做到了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管理更加规范、透明，决策更加科学、精准，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：高度认可的信任之音
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在员工差旅管理方面，合思的解决方案充分考虑了动力源员工的实际需求，提供了便捷、高效的服务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思不仅帮助企业解决了员工差旅管理等方面的难题，还为企业的数字化转型提供了有力的支持。这种高度认可，进一步增强了案例的可信度，也为其他企业选择合思提供了有力的参考。
未来展望：携手共进的广阔前景
合思具有强大的创新能力和服务意识，可根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在员工差旅管理方面，能够根据企业的实际需求，不断优化和完善解决方案，为企业提供更加个性化、专业化的服务。
未来，合思有望继续为动力源提供更贴合的服务，助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。同时，合思也将凭借其卓越的解决方案和服务能力，帮助更多不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。
超 7000 家付费企业客户已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也在为员工差旅管理等财务问题而烦恼，欢迎加入合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
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