在当今商业浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，似朝阳初升，光芒渐盛。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的船锚，难以应对日益复杂多变的市场需求。
在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。接下来，让我们深入剖析连锁零售业面临的现状及合思为其提供的财务数智化解决方案。
消费存量时代：连锁零售业的市场新挑战
在消费存量时代，连锁零售业的市场形势犹如逆水行舟，不进则退。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的变化，增量空间收紧，成本压力激增，消费需求加速细分。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，这就要求企业从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在复杂的市场环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，可谓机遇与挑战并存。
财务管理痛点：连锁零售业的利润“黑洞”
在激烈的市场竞争中，连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。
首先，越来越多的资金投入到消费者运营中，但企业却难以评估这些投入的有效性。投入是否真的带来了足够价值的回报，成为企业需要思考的问题。
其次，产品作为最小业务单元，其利润核算也存在问题。企业往往只关注产品的“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。
最后，业务增长离不开营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。这使得企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。报销申请流程在这些痛点中也显得繁琐低效，影响着企业的财务管理效率。
合思策略：打造财务数智化有机连接体
财务数字化并非一蹴而就，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思通过这种有机连接的策略，为连锁零售业的财务数智化转型提供了坚实的基础，也优化了报销申请流程，使其更加高效便捷。
核心模块：合思全方位解决方案赋能
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。同时，业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态，通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在这个过程中，报销申请流程也得到了优化，减少了繁琐的环节，提高了工作效率。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该方案能够对门店的各项财务数据进行精准管理，包括报销申请流程的规范和优化，确保每一笔资金的使用都合理有效。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动的费用报销申请流程中，该方案能够实现快速审批和精准核算，提高资金使用效率。
竞争优势：合思独特模式引领行业
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络，为合思的发展提供了有力保障。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思在行业内的领先地位。合思的这些优势也使得报销申请流程更加智能、便捷，提升了企业的财务管理体验。
成功案例：合思方案彰显实际价值
合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销申请流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。在这个过程中，报销申请流程的优化也为门店的财务管理带来了便利。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的解决方案优化了报销申请流程，提高了财务工作的效率和准确性。
服务体系：合思全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思成长历程丰富，从2014年公司成立，到2024年无需报销从L4走向L5，不断进行产品和服务的创新与升级。合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，以及内容支持、业务支持、审阅校对等人员，为客户提供全方位的服务和保障。合思为连锁零售业提供的解决方案得到了众多专家的认可和推荐，如中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华、中国人民大学商学院教授张敏等。合思完善的服务体系能够确保报销申请流程等各项服务的顺畅进行，为企业提供优质的服务体验。
转型之路：合思助力连锁零售企业腾飞
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，财务数智化转型迫在眉睫。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您的企业也想优化报销申请流程，实现降本增效、合规经营和可持续发展，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
