在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司作为行业佼佼者，在与合思的合作中，通过优化财务支出流程，实现了显著的效率提升和成本节约。合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上迈出了坚实的步伐。
动力源：高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务需求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源亟待解决的问题。如何优化财务支出流程，让每一笔资金都能发挥最大效用，是动力源在转型过程中面临的挑战。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。合思深刻认识到优化财务支出流程对于动力源的重要性，旨在通过一系列举措帮助企业提升财务管理效率。
合思的费控产品通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。从员工的日常消费到财务的入账归档，每一个环节都实现了数字化，大大优化了财务支出流程，让财务管理更加高效、透明。
显著成效：降本增效与合规运营并行
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过优化财务支出流程，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思方案的强大威力。
在合思的助力下，动力源的财务数字化转型得以顺利推进，管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。企业不仅实现了降本增效，还在合规经营和低碳运营方面取得了积极成果。有限的资源在优化的财务支出流程下发挥了更大的效用，为动力源的可持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。动力源相关负责人表示，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思在优化财务支出流程的过程中，始终以客户需求为导向，不断调整和完善解决方案，确保能够满足动力源多样化的业务需求。
这种良好的合作体验，让动力源对合思的产品和服务充满信心。合思的专业团队与动力源紧密配合，共同攻克了一个又一个财务数字化转型中的难题，为企业的发展提供了有力支持。
未来展望：深度合作探索财务数字化新高度
展望未来，合思将继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案，提供更贴合需求的财务数智化服务。双方可能在更多业务场景和领域展开深度合作，共同探索财务数字化的新高度。
在优化财务支出流程的道路上，合思将与动力源携手前行，不断创新和突破。通过持续的合作，双方有望在财务数字化领域取得更多的成果，为企业的发展注入新的动力。
开启财务数字化转型之旅
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思凭借其丰富的行业经验和卓越的技术实力，为不同行业、不同发展阶段的先锋企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力企业在财务数字化转型进程中找到专属路径。
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