在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。然而，众多企业在这一转型过程中却遭遇了重重困境。
一些企业虽历经多年自主研发系统运维，实现了部分操作流程的线上化，但整体流程依旧复杂，系统间壁垒高筑，与预期的高效数字化目标相去甚远。就像动力源，自研系统运维多年，看似有了数字化的影子，实则流程繁琐，难以达到理想效果。汉威科技集团也面临着支出分散在多个系统的问题，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度更是难以把控。
随着企业的不断发展，财务数字化的需求愈发迫切。以派克新材为例，作为高速发展的高端制造企业，每年大量新增业务人员，导致差旅成本居高不下，报销流程漫长，审批缓慢。同时，对公业务的扩增也让财务稽核做账的压力倍增。而江西中机采用的传统线下报销模式，更是弊端丛生。一年内所有报销集中在12月处理，财务人员需要连续数周加班，甚至要借调人员来帮忙，而且审批管理不够精细，流程冗长。亿嘉和科技引入了多种软件，却因各系统独立运转，形成了信息孤岛，费控标准不统一，难以满足业务需求。
在这样的背景下，合思的财务数字化解决方案应运而生，成为企业突破困境的关键，它所蕴含的费用减少策略也将为企业带来新的生机。
一站式新体验开启财务数字化大门
合思为企业提供了全面的财务数字化解决方案，带来了多系统集成的一站式新体验。以动力源为例，合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时把BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这样的集成，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这就好比为企业搭建了一座信息桥梁，让各个系统之间的信息能够自由流通，大大提高了数据的利用效率，也为费用减少策略的实施提供了数据支持。
合思的无需报销解决方案更是具有颠覆性。它重塑了商旅出行流程，员工因公消费无需垫资、无需开票，幸福感显著提升。同时，消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务方面，统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了报销的效率，还减少了人为错误，为企业节省了大量的时间和精力，是费用减少策略的重要体现。
此外，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。汉威科技集团通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。这种精细化的预算管理，能够有效控制企业的费用支出，让每一笔钱都花在刀刃上，是费用减少策略的有力保障。
合思还支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。派克新材借助合思系统，成功解决了电子发票重复报销的问题，从源头控制了发票的不合规现象。系统审核控制分担了财务人员的审核压力，提高了发票处理的效率，也减少了因发票问题带来的费用损失，是费用减少策略在发票管理方面的具体应用。
核心功能优势助力企业降本增效
合思解决方案的核心功能和优势十分显著，在提升效率、降低成本、加强管控等方面发挥着重要作用。
在提升效率方面，动力源应用合思财务数字化解决方案后，效果立竿见影。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。这就意味着企业能够在更短的时间内完成报销流程，让资金更快地回流到员工手中，提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率，是费用减少策略在提升效率方面的直接体现。
合思有助于降低企业成本。赛傲生物应用合思费控后，差旅预算节省了100万元，财务核算效率提升了90%。通过合理的费用管控和流程优化，企业能够在不影响业务开展的前提下，有效降低差旅等费用支出，实现费用减少的目标。
合思还加强了企业的管控能力。泽璟制药通过合思定制化搭建“专家库与活动”解决方案，高效管理医疗专家库信息及费用，监测市场活动各项收支情况。累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升了50%，人力成本节约了30%。这种精细化的管控能够让企业更好地掌握费用支出情况，及时发现并解决问题，避免不必要的费用浪费，是费用减少策略在加强管控方面的具体实践。
合思实现了业财融合。医百科技借助合思费控系统打通了从业务到财务的全流程闭环管理，建立了线索获取、合同发起、在线审批、法务/财务审核、对公支付、记账制证、电子档案自动归集、储存的全流程自动化。销售收款效率提升了60%，报销效率提升了80%，人力成本节约了50%。业财融合让企业的业务和财务数据实现了无缝对接，提高了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了有力支持，也是费用减少策略的重要组成部分。
多行业成功案例见证广泛适用性
合思解决方案在不同行业都有广泛的应用，众多企业通过应用合思解决方案取得了显著成效，充分展示了其广泛的适用性和良好效果。
在高端制造行业，派克新材应用合思费控 + 银企直连解决方案后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这一系列数据的提升，让派克新材在费用管理方面取得了巨大的进步，也为企业的发展提供了有力支持，是费用减少策略在高端制造行业的成功实践。
医药行业的泽璟制药，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联等产品，解决了学术会议多、费用管控难的问题。累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升了50%，人力成本节约了30%。通过合思的解决方案，泽璟制药实现了对学术会议费用的有效管控，提高了审批效率，降低了人力成本，是费用减少策略在医药行业的典型案例。
互联网行业的长亭科技，采用合思费控 + 合思档案 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联方案，财务核算效率提升了60%，多系统业财数据实现融合，财务付款效率提升了90%。合思的解决方案帮助长亭科技打破了系统间的信息壁垒，实现了业财数据的高效整合，提高了财务核算和付款的效率，是费用减少策略在互联网行业的成功应用。
零售行业的百胜软件，引入合思数字解决方案，内控流程效率提升了7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升了70%，发票抵扣周转天数减少了3天，提升了资金使用效率。通过合思的解决方案，百胜软件优化了内控流程，提高了报销效率，减少了发票抵扣周转时间，让资金能够更快地回流到企业，是费用减少策略在零售行业的有效体现。
在当今数字化时代，企业进行财务数字化转型是大势所趋。众多企业在应用合思解决方案后，已经取得了显著成效，如费用报销效率大幅提升、成本降低、管控加强等，为企业的发展提供了有力支持。合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供个性化、高效的解决方案。选择合思，企业可以告别传统财务管理的困境，实现财务流程的自动化、智能化，提升企业的竞争力和运营效率。现在就行动起来，与合思携手，开启财务数字化转型之旅，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果你想亲身体验合思财务数字化解决方案带来的费用减少策略的魅力，不妨免费试用一下。
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