信息技术支持财务，助力连锁零售业数智化转型

在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争日益加剧，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，市场需求的变化让连锁零售企业的发展面临着一定的压力。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业实现可持续发展的必答题。而信息技术支持财务，正是连锁零售企业在这场转型中不可或缺的力量。

连锁零售业的市场挑战迷局

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低的问题较为突出。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，市场反应迟缓。在这种情况下，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。信息技术支持财务，能够为企业解决这些问题，提供更高效准确的数据处理和分析能力。

在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。传统会计只管事后算账的时代已经过去，随着数字化工具的介入，通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。对于连锁零售业来说，财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。信息技术支持财务，能让企业在第一时间掌握准确的财务数据，为决策提供有力支持。

连锁零售业的痛点剖析

消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。合思提出灵魂三问：越来越多的钱投入到消费者经营中，企业应该如何评估有效性？投入是否真的带来了足够价值的回报？产品作为最小业务单元，到底赚还是赔？层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本？不同形式的营销活动该如何测算收益率？延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失？信息技术支持财务，可以帮助企业解答这些问题，实现精细化运营。

业务增长必须办活动，办活动就要花钱。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。信息技术支持财务，能够实现活动ROI的实时测算，让企业清晰了解每一笔投入的回报情况。

对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，重难点莫过于实现门店标准化落地。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。在极物思维集团，多门店的店长需要处理门店产生的各类费用，日常报销、零星采购等场景都十分耗费店长的精力。在合思上线之前，店长的报销流程体验不佳，先提报，后邮寄，财务全部收到后才能审核、付款。整个流程涉及到第三方快递的效率，所以报销周期十分漫长。信息技术支持财务，能够优化报销流程，提高效率，提升店长的工作体验。

合思的全流程解决方案策略

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。信息技术支持财务，是合思解决方案的核心支撑。

合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。信息技术支持财务，让合思的解决方案更加高效、智能。

合思解决方案核心模块揭秘

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。信息技术支持财务，使得连锁零售业综合解决方案能够更好地发挥作用，提升企业的整体运营效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。信息技术支持财务，为连锁门店的全流程管理提供了强大的技术支持，确保每一个环节都能得到精准的财务把控。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财的深度融合。信息技术支持财务，使得全域营销ROI提升解决方案能够快速准确地计算营销活动的投入产出比，为企业的营销决策提供有力依据。

合思方案的竞争优势突显

合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，与1400 + 银行建立支付连接，拥有强大的支付能力和资金管理体系。还推出「无需报销」企业费控管理分级标准，引领行业发展。信息技术支持财务，让合思在市场竞争中脱颖而出，为企业提供更优质的服务。

合思方案的成功案例展示

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。信息技术支持财务，在鸣鸣很忙的转型中发挥了重要作用。

极物思维集团引入合思系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。经过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。信息技术支持财务，让极物思维集团实现了精细化的成本控制。

烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。信息技术支持财务，提高了烤匠的报销效率和财务管理水平。

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。信息技术支持财务，为可孚医疗的互联网营销提供了强大的支持。

合思的服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为企业提供内容指导、研究、策划、调研等服务。提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为企业赋能管理决策，在人才、体系、业务模式和系统工具等方面为企业提供支持。为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。信息技术支持财务，让合思的服务体系更加完善，为企业提供全方位的保障。

连锁零售业财务数智化转型势在必行，它是企业提升精细化运营水平、实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司发布的白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

希望连锁零售企业积极投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案，提升自身竞争力。如果您想体验信息技术支持财务带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业数智化转型的新篇章。