在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。在这个关键的转型过程中，业财融合成为了制约企业发展的核心要素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了强大的政策支持。在这样的时代背景下，费控管理平台的重要性愈发凸显，它不仅是企业实现财务数字化转型的关键工具，更是企业提升管理效率、降低成本的重要手段。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着重要作用。
市场形势：数字化转型下的费控新机遇
财务数字化已然成为企业数字化转型的关键环节。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。
处于工业化中后期的企业，面临着日益激烈的市场竞争，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。费控报销的未来发展趋势，将是“无需报销”的全新模式，这将极大地提高企业的运营效率。
在疫情的影响下，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革更加突显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。政策层面对全面电子化、数字化的倡导，使得基层财务人员在工作中接触到更多的财务工具，而费控系统在其中的作用不可或缺。智能化报销平台作为费控系统的重要组成部分，将在企业财务数字化转型中发挥关键作用。
痛点分析：传统费控管理的困境
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但长期以来却未得到足够的重视。然而，费用却存在于企业的每一个角落，关系到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，给企业的费用管理带来了巨大的挑战。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，各方体验差，持续消耗着企业的资源。
不同行业在费用支出管理方面也面临着各自的具体痛点。医药企业资金回流困难、研发费用居高不下，会议推广为主的销售费用持续走高，但传统的报销流程效率低下，错误率高，且要满足严格的合规要求。软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。团队人员复杂、费用类型多、收益滞后、费用持续等问题，给费用管控带来了巨大的挑战。智能化报销平台能够有效解决这些传统费控管理中的痛点，为企业提供更加高效、便捷的费用管理解决方案。
解决方案整体策略概述：合思的全面布局
合思凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的技术实力，基于市场形势和企业痛点，提出了一套全面的解决方案。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统是实现平滑过渡的关键。合思能够帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平稳过渡。
合思的费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，其关键词包括数据赋能、协同、智能化等。以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思的费控管理平台能够帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。智能化报销平台作为合思解决方案的重要组成部分，将为企业提供更加智能化、便捷化的报销体验。
核心模块：精细管理的强大支撑
合思费控管理平台拥有多个核心模块，每个模块都具备强大的功能和显著的优势。
预算管理模块涵盖了预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等功能，能够帮助企业合理规划和控制费用支出，确保企业的资金使用更加科学、合理。
费用报销模块包含费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等功能，可大大提高报销效率，确保费用的合规性。员工只需通过智能化报销平台，即可轻松完成报销流程，节省了大量的时间和精力。
采购管理模块包含采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等功能，能够优化采购流程，降低采购成本。企业可以通过该模块实现采购的全流程管理，提高采购效率和质量。
合同管理模块涉及合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等功能，加强了合同管理，保障了企业的权益。企业可以通过该模块对合同进行全面的管理和监控，降低合同风险。
竞争优势：合思的独特魅力
与其他费控管理平台相比，合思具有诸多显著的竞争优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力使其能够持续投入研发和市场拓展，不断提升产品和服务的质量。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有强大的研发实力，能够不断推出创新的产品和解决方案。其研发团队紧跟技术发展趋势，为企业提供更加先进、高效的费控管理平台。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。无论企业位于何处，都能享受到合思优质的服务。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。智能化报销平台作为合思费控管理平台的重要组成部分，能够与企业现有的系统进行无缝对接，为企业提供更加便捷的使用体验。
成功案例：实践见证实力
合思在不同行业都拥有众多成功案例，充分展示了其解决方案的实际效果和客户价值。
在中国某知名制药公司的项目中，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率，降低了合规风险。该公司通过使用合思的智能化报销平台，大大提升了费用管理的效率和准确性。
针对中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了审批效率，削减了运维成本。该公司在使用合思的解决方案后，实现了财务数字化的快速转型。
为中国某知名连锁餐饮品牌，合思提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。该连锁餐饮品牌通过合思的智能化报销平台，实现了费用管理的集中化和规范化。
服务体系：全方位的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。
售前阶段，合思可以为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等服务，帮助企业了解市场和自身需求。通过深入了解企业的业务和需求，为企业提供个性化的解决方案。
售中阶段，合思根据企业的具体情况定制解决方案，确保方案的适应性和有效性。在项目实施过程中，合思的专业团队将全程跟进，确保项目的顺利进行。
售后阶段，合思提供系统维护、升级、培训等服务，保障系统的稳定运行，帮助企业充分发挥系统的价值。合思的售后团队随时为企业提供技术支持和服务，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其强大的研发实力、完善的服务体系和众多成功的实践经验，为企业提供了优质的财务数智化产品和服务。合思的智能化报销平台，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供更加综合的解决方案，满足企业不断升级的费控管理需求。随着企业财务数字化转型的加速，合思将在市场竞争中脱颖而出，为更多企业的发展保驾护航。
如果您也想体验智能化报销平台带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程！
