在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求日益提高，如何实现降本增效、精细化管理成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，引入先进的费用管理软件，取得了令人瞩目的成果。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思帮助动力源成功实现企业财务数字化转型，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，达成精细化闭环管理，有效降本增效。下面，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展和全球化业务的逐步拓展，动力源面临着复杂的财务需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的精细化、高效化管理需求。企业急需一套更高效、精细的财务管理方案，来应对业务拓展带来的挑战。在这样的背景下，动力源与合思的合作应运而生。
合思解决方案：科技赋能财务变革
合思作为专业的费用管理软件提供商，凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。该方案通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种智能化的费用管理方式，大大简化了财务流程，提高了工作效率。
显著成效：效率、成本与管理的全面提升
合思的费用管理软件为动力源带来了显著的成效。在效率方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项业务处理速度大幅加快。财务人员不再需要花费大量时间在繁琐的报销审核和记账工作上，而是能够将更多精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
在成本节约上，人员成本节约了50%。通过自动化的费用管理流程，减少了不必要的人力投入。同时，员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，让资金流转更加顺畅。这不仅提高了员工的满意度，也为企业的资金管理提供了更大的灵活性。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理。财务数据更加准确、透明，企业能够更好地掌握财务状况，为决策提供有力支持。配合动力源企业全球化业务，解决了复杂的财务需求，保障了企业在全球业务拓展中的财务合规与高效。
动力源反馈：高度认可合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，体现了其服务的高效性和专业性。动力源相关负责人表示，合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。动力源对合思的服务表示高度认可，并期待与合思在未来有更深入的合作。
未来展望与行动号召
合思与动力源的成功合作，为未来进一步深化合作奠定了坚实基础。双方有望在更多领域展开合作，共同推动企业的发展。对于其他面临类似财务挑战的企业来说，合思的费用管理软件无疑是一个值得考虑的选择。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
