在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业内拥有卓越的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显。在这样的背景下，费用控制软件成为了企业实现精细化管理和降本增效的重要工具。
业务迷雾：传统模式下的转型困局
在企业的发展进程中，财务数字化转型是实现精细化闭环管理和降本增效的关键所在。动力源作为一家业务广泛的企业，面临着复杂多样的财务需求。然而，传统的财务报销和管理模式却难以适应企业的发展要求。在传统模式下，财务工作效率低下，大量的人工操作不仅增加了错误率，还耗费了大量的时间和精力。同时，管理成本也居高不下，企业难以对每一笔支出进行有效的监控和管理。在当前经济环境下，动力源急需一款专业的费用控制软件来打破传统模式的束缚，实现财务数字化转型。
精准施策：合思方案点亮转型之路
合思深知动力源的痛点和需求，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。费用控制软件在其中发挥了核心作用，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账、生成记账凭证并自动归档。这一系列的功能不仅提高了财务工作的效率，还大大降低了企业的管理成本。
精细部署：专业实施成就转型蓝图
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和严谨性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。费用控制软件在这个过程中起到了桥梁和纽带的作用，将各个环节紧密连接起来，实现了数据的自动采集和流转。利用合思的各类系统和平台，对动力源的差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据进行自动采集、自动流转，实现了发票识别验真、费用支出合规透明可追踪。通过这些措施，动力源的财务数字化转型得以顺利推进。
显著成效：数据见证转型硕果
合思的费用控制软件为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着财务工作的处理速度大幅加快，企业能够更加及时地做出决策。同时，50%的人员成本节约，让企业在人力资源方面得到了优化。员工报销周期缩短3周，大大提高了员工的满意度。这些数据充分证明了费用控制软件的有效性和实用性。合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到了更有效的利用。
客户盛赞：认可彰显服务价值
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。费用控制软件在实际应用中表现出色，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。动力源的认可不仅是对合思服务的肯定，也为其他企业提供了借鉴和参考。
在企业数字化转型的浪潮中，合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效等目标。如果您的企业也在寻找一款专业的费用控制软件，不妨选择合思。现在，诚邀更多企业加入，免费试用合思的费用控制软件，让有限的资源发挥更有效的作用，开启财务数字化转型的新篇章。
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