在企业管理的舞台上，费控管理无疑是重要的一幕。一家L4级无需报销的高端制造专精特新上市公司，通过与合思携手合作，实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的卓越成效，成功告别企业费控“盲盒”模式，收获了显著的费控管理成果。这一合作，宛如一颗璀璨的星星，为企业费控管理领域带来了新的光芒。
高端制造巨头的差旅管理困局
这是一家在高端制造领域熠熠生辉的专精特新上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模和复杂的组织架构，使得差旅管理成为了企业运营中不容忽视的重要环节。
然而，传统的差旅费用管理模式却让企业陷入了困境。员工报销流程漫长而繁琐，多系统操作让员工晕头转向，移动端支持的缺失更是让员工在出差途中苦不堪言。个人垫资的压力如同巨石一般压在员工心头，纸质借款申请的低效流程，以及长达2个月的报销时效，严重影响了员工的工作体验和效率。
财务人员也被低价值的工作所淹没。手工做账、手动验真查重、超标核对等繁琐工作占据了他们大量的时间和精力，使得他们无法将更多的精力投入到企业的财务管理和决策支持中。老板更是无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，不利于企业的科学决策和发展。
合思量身定制的费控管理良方
面对该上市公司的困境，合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为企业提供了一套全面的解决方案。
合思采用费控、商城、ERP互联、银企直连等产品，为企业构建了一套完整的费控管理体系。员工只需在移动端轻松申请，即使身处偏远地区也能便捷操作。合思商城的出现，更是解决了员工长期出差的借款、报销问题。在合思商城消费，不仅免垫资开票，而且供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，让员工的差旅变得更加轻松愉快。
对于财务人员来说，合思的解决方案更是带来了福音。财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间和精力。他们终于可以从低价值的繁琐工作中解脱出来，将更多的精力投入到企业的财务管理和决策支持中。
此外，合思还提供了多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本，为企业管理提供有力的数据支持。企业可以根据数据分析结果，制定更加合理的差旅政策，提高费用管理的准确性和合规性。
合作成效显著开启企业发展新篇章
合思解决方案的实施，为该上市公司带来了显著的成效和成果。
员工报销效率得到了极大提升，从繁琐漫长的报销流程转变为高效便捷的体验，提升幅度高达300%。员工满意度显著提高，他们再也不用为报销问题而烦恼，可以更加专注地投入到工作中。
财务人力成本降低了50%，使财务人员从低价值的繁琐工作中解脱出来，能够将更多精力投入到企业的财务管理和决策支持中。财务人员可以更加深入地分析企业的财务数据，为企业的发展提供更加专业的建议和支持。
企业实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，有效控制了差旅费用，提高了费用管理的准确性和合规性。通过合思BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省了大量的差旅成本，提升了企业的经济效益。
高度认可期待未来携手共进
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。企业表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这充分体现了企业对合思服务和专业能力的高度认可。
此次合作的成功为双方未来的深入合作奠定了坚实基础。相信在未来，合思将继续为该上市公司提供更优质、更智能的费控管理解决方案，助力企业实现更大的发展。
对于其他面临费控管理难题的企业来说，该上市公司的成功经验无疑是一盏明灯。在当前经济环境下，企业都在寻求降本增效和可持续发展的途径。合思作为专业的费控管理解决方案提供商，凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供全方位的支持。
如果您的企业也面临着费控管理的难题，不妨借鉴该上市公司的成功经验，与合思携手，借助数字化手段提升企业费控管理水平，实现降本增效和可持续发展。现在就可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和高效。
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