在当今的经济环境下，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势。然而，传统的人工管理模式在应对复杂多变的市场需求时显得力不从心。众多企业纷纷意识到，引入先进的财务管理软件和技术工具，实现财务数智化转型，是提升效率和管理水平的必由之路。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场挑战、实现可持续发展的关键。差旅合规最佳实践在这一转型过程中也起着重要作用，为企业的财务管理和运营提供了有力支持。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多市场挑战。曾经的流量红利逐渐消退，企业获取新客户的难度不断增加。虽然口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。差旅合规最佳实践可以帮助企业在这种复杂的市场环境下，优化差旅成本，提高资金使用效率。
不过，后疫情时代的连锁零售业也并非毫无机遇。尽管面临较大的竞争压力与生存挑战，但这也是一个危中有机的时代。企业若能把握好时机，通过创新和转型，提升自身的竞争力，就能在市场中脱颖而出。差旅合规最佳实践能够为企业的市场拓展和业务创新提供有力的保障，确保企业在差旅管理方面合规、高效。
痛点分析：财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。差旅合规最佳实践可以解决差旅数据处理的难题，提供实时的差旅数据监控和分析，帮助企业及时做出决策。
同时，企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的财务管理模式难以有效控制成本。就像钟薛高，尽管有较高的销售额，但却从未盈利，欠款规模近9亿。在差旅管理方面，差旅合规最佳实践可以帮助企业严格控制差旅成本，避免不必要的开支。
解决方案整体策略概述：全流程赋能决策
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其目标是赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。要实现财务数字化并非易事，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。差旅合规最佳实践是这一整体解决方案的重要组成部分，能够与其他环节协同工作，提升企业的整体运营效率。
核心模块：多维度解决方案助力发展
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连锁零售业综合解决方案
该方案能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为业务决策提供有力支持。数据赋能业务决策，有助于挖掘出企业的净利润。在差旅管理方面，差旅合规最佳实践可以融入该方案，确保差旅数据的准确采集和合规使用，为企业的财务决策提供更全面的信息。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理上，差旅合规最佳实践可以帮助门店合理安排出差计划，控制差旅成本，提高门店的整体盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，提高了数据的准确性和及时性。差旅合规最佳实践可以在营销人员的差旅管理中发挥重要作用，确保差旅费用的合理支出，提高营销活动的投入产出比。
竞争优势：专业服务铸就卓越
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。差旅合规最佳实践是合思先进服务体系的一部分，凭借其专业的技术和服务团队，能够为企业提供更优质的差旅管理解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。差旅合规最佳实践与这些先进的理念和技术相结合，能够为企业提供更高效、更合规的差旅管理服务。
成功案例：实践见证价值
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%。差旅合规最佳实践在鸣鸣很忙的差旅管理中发挥了重要作用，确保了差旅费用的合规支出，为企业节省了成本。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控、合思BI实现数据的实时共享、高效利用，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅合规最佳实践帮助COMMUNE幻师规范了差旅流程，提高了差旅管理的效率和合规性。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。差旅合规最佳实践在烤匠·麻辣烤鱼的差旅管理中，确保了差旅费用的准确核算和合规报销，为企业的财务管理提供了有力支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过合思费控、业务台账产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅合规最佳实践帮助可孚医疗优化了差旅管理流程，提高了差旅数据的分析和利用能力，为企业的决策提供了更准确的依据。
服务体系：全方位保障企业需求
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。秉承以客户为中心的服务理念，合思为客户提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。差旅合规最佳实践是这一服务体系的重要组成部分，能够为企业提供从差旅政策制定到费用报销的全流程服务。
结尾：拥抱转型，开启新征程
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，具有重要的必要性和紧迫性。合思的财务数智化解决方案为企业提供了全面、专业的支持，能够帮助企业应对市场挑战，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润。差旅合规最佳实践作为其中的重要一环，将为企业的差旅管理和财务管理带来全新的变革。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化和差旅合规最佳实践，激发新的增长动能。如果您想体验合思的优质服务和差旅合规最佳实践带来的优势，不妨免费试用，开启企业的财务数智化转型之旅。
