在当今消费市场中，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战，也蕴含着不少机遇。一方面，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”浪潮退去后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也显得乏力。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售业承受着巨大的竞争压力，市场也在不断变革。此时，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性、实现可持续发展的必答题。而预算管理与报销作为财务数智化的重要环节，对于连锁零售企业的转型至关重要。
传统模式困境：连锁零售业转型迫在眉睫
目前，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统管理模式就像一辆老旧的汽车，在飞速发展的市场赛道上显得力不从心。
传统模式存在诸多明显弊端。数据处理速度慢，就像蜗牛爬行一样，难以跟上市场变化的节奏；准确性低，容易导致决策失误。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在面对市场变化时，决策往往滞后，市场反应迟缓。
随着连锁零售业从增量时代步入存量时代，流量红利不再，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。在这样的形势下，传统管理模式的局限性愈发凸显，财务数智化转型变得刻不容缓，预算管理与报销的数字化变革也势在必行。
痛点剖析：财务管理与运营的难题
在连锁零售业的财务管理和运营中，存在着不少痛点。
企业在经营分析时更多依赖财务数据，但业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。这就导致看似丰厚的利润背后，隐藏着非必要的资金浪费，存在很大的成本优化空间。预算管理与报销在这个过程中，如果不能有效管控，就会加剧资金的不合理使用。
业务增长离不开营销活动，但在预算管理与报销方面却存在问题。财务在业务导向的要求下，往往只能对活动开支点头，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。
合思方案：全流程财务数智化解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的解决方案正是基于这样的理念，全面涵盖了预算管理与报销等各个环节，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。
核心模块：精准解决行业难题
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，实现了从业务终端到运营中台的全流程覆盖。在这个方案中，涉及多角色提效，让不同岗位的员工在预算管理与报销等工作中更加高效；业财数据高效采集，确保数据的准确性和及时性；数据赋能业务决策，通过对预算管理与报销等数据的分析，为企业决策提供有力依据。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，预算管理与报销贯穿始终，合理的预算安排和高效的报销流程能够降低门店运营成本，提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。在营销活动的预算管理与报销方面，该方案可以实现实时监控和分析，避免事后成本分析延迟的问题，让企业的营销投入更加精准有效。
竞争优势：技术、经验与服务的保障
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业“挖出”更多净利润。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，其中也包括高效的预算管理与报销服务。
自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的技术实力、丰富的行业经验和广泛的服务网络，使得合思在财务数智化领域具有显著的竞争优势，能够为连锁零售企业的预算管理与报销提供可靠的保障。
成功案例：见证合思方案的价值
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们不再需要陷入低效复杂的报销流程，而是能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这其中预算管理与报销的优化起到了重要作用。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，在预算管理与报销的有效管控下，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。
服务体系：全方位支持客户转型
合思为客户提供了全面的服务体系，涵盖人才支持、体系建设、业务协同和系统工具等方面。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在预算管理与报销方面，这些专业人才能够制定合理的预算方案，优化报销流程。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思通过完善的体系建设，保障了预算管理与报销等工作的高效进行。
总之，连锁零售业的财务数智化转型对于企业在当前市场环境下的生存和发展至关重要。预算管理与报销作为其中的关键环节，直接影响着企业的成本控制和利润提升。合思的解决方案为连锁零售企业提供了全面、系统的财务数智化转型途径，具有显著的竞争优势和实际应用价值。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是对当前行业现状的深刻反思，更是对未来发展方向的积极展望。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。如果您的连锁零售企业也想在财务数智化转型中取得突破，不妨免费试用合思的解决方案，开启降本增效的新征程。
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