在企业管理的宏大版图中，差旅管理是至关重要的一环。一家连锁经营的上市公司，凭借合思商城实现了智慧商旅模式的变革，显著优化了企业的差旅管理。合思商城与某TMC达成了1+1>2的智慧商旅模式，不仅解决了企业差旅管理的诸多难题，实现了资源的有效互补，还成功降低了企业的差旅成本。这一模式带来的成效显著，企业员工的满意度大幅提升，财务核算效率显著提高，差旅管理的难度也大大降低。
连锁巨头差旅困境
这家连锁经营的上市公司采用连锁经营模式，在多地布局了众多门店。其旺盛的差旅需求，使得月均差旅GMV轻松突破50万+。然而，原有的TMC在服务过程中暴露出诸多问题。
原TMC对接的供应商数量有限，在旺季时，酒店预订困难，经常出现订不到酒店的情况。同时，酒店价格超出差标的现象也频繁发生，偏远地区的服务酒店更是未被覆盖。这导致员工常常需要自己垫资，极大地降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求。财务人员不得不进行二次人工整理，至少耗费3人天来整理对账单。之后，还需通过线下Excel将对账单发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力，严重影响了工作效率。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利。供应商的缺失以及不佳的体验，导致内部投诉不断。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得差旅费用居高不下，进一步提升了企业的差旅管理难度。
合思商城破局之道
合思商城的出现，为该企业带来了全新的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城便能实现无缝接入，与TMC形成资源互补的智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖了国内2000+县市区，拥有170万+的酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内40+航司，支持多个供应商同屏比价。它能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主性。
智慧商旅显著成效
合思商城的解决方案带来了显著的成效与成果。员工满意度达到了100%。在合思商城上线后，员工的订购选择更多、更灵活。当旺季酒店无空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了极大的提升。
财务部的投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，财务人员省去了解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率得到了显著提升。
员工财务积极反馈
员工们对合思商城的上线给予了积极的反馈。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高，出差体验得到了极大的改善，对出差的满意度大幅提升。
财务人员也反馈，自从合思商城上线后，他们不再接到员工的投诉，部门的口碑大大提升。同时，省去了处理投诉的时间，而且合思商城对账单按成本中心自动拆分的功能，让对账效率有了一定的提升。
携手合思展望未来
随着企业业务的不断发展，该企业与合思的合作前景十分广阔。双方可以进一步深化合作，拓展更多差旅场景的数字化解决方案，持续提升企业的差旅管理水平。
合思可以根据企业的发展需求，不断优化智慧商旅模式，提供更精准的资源匹配和更高效的成本控制方案。通过这种合作，企业能够更好地适应市场变化，提升自身的竞争力。
在当前数字化浪潮席卷的时代，差旅管理的数字化转型已成为企业提升效率和效益的必然选择。无纸化办公作为数字化办公的重要组成部分，在合思商城的智慧商旅模式中得到了充分的体现。合思商城的对账单自动拆分、线上比价等功能，都离不开无纸化办公的支持。
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