动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案,取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升,50%的人员成本节约,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效,无疑吸引着众多企业去探寻背后的奥秘。下面,就让我们深入了解动力源与合思的合作之旅。

动力源:高端制造的财务转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。

在企业的发展进程中,财务数字化转型成为了关键的一环。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为重要。特别是在出差费用分析方面,传统的财务模式难以满足企业对费用精准把控和高效分析的需求。动力源急需一种创新的解决方案,来应对复杂的财务数字化转型挑战。

合思方案:全方位财务数字化服务

合思以其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

其中,合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具特色。通过事前规划和实时的风控体系,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在出差费用分析方面,结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率,还确保了出差费用分析的准确性和合规性。

显著成效:降本增效与合规运营

合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在降本增效方面,75%降低员工报销耗时,让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。85%减少财务入账归档时间,大大提高了财务部门的工作效率。

在成本节约上,70%节约场地、耗材成本,实现了资源的优化配置。同时,95%的业财流程数字化程度,使得业务与财务的融合更加紧密,为出差费用分析等财务工作提供了更全面的数据支持。此外,100%的数据安全合规,让动力源在财务运营中更加安心。

合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营,真正做到了让有限更有效。特别是在出差费用分析方面,精准的数据和高效的流程,为企业的成本控制和决策提供了有力的支持。

动力源反馈:敏捷应对复杂需求

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,很好地配合了动力源企业全球化业务。在出差费用分析等方面,合思的解决方案能够根据动力源的实际业务情况,提供个性化的分析和建议,帮助企业更好地管理出差费用。

动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的难题,还为企业的持续发展提供了有力的保障。

未来合作:持续优化与升级

合思深知企业的需求是不断变化的。未来,合思会持续根据动力源的业务发展和需求变化,优化和升级解决方案。在出差费用分析方面,不断引入新的技术和方法,为动力源提供更精准、更高效的服务。助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进,保持竞争优势。

众多像动力源这样的企业已通过合思实现财务数字化转型和降本增效。在出差费用分析等方面,合思的解决方案展现出了强大的优势。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效途径,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章,让有限更有效。

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captaincaptain
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