连锁零售业财务数智化转型：合思方案深挖企业净利润

在当今商业浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在大海中航行的船只。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，仿佛船只在顺风中快速前行。然而，传统的人工管理模式就像老旧的船舵，已难以驾驭日益复杂多变的市场风浪。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多压力，如同船只遭遇暗流与礁石。其财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，开启财务数智化转型，成为连锁零售企业在这片商业海洋中破浪前行的关键。

市场风云：连锁零售业转型迫在眉睫

口罩事件后，连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”浪潮，刺激了业绩增长，仿佛船只在暴风雨后迎来了短暂的平静与曙光。但如今，消费市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，就像船只在平静的海面下暗流涌动。

市场环境不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力却如潮水般激增，消费需求也加速细分。企业以往粗放的增长模式已不再适应新的市场形势，就像一艘大船以旧的航线和模式航行，难以在狭窄的航道中灵活转向。连锁零售业正面临流量红利消退的困境，企业逐渐意识到现金流就像船只的动力能源，至关重要。而成本控制则是企业增加盈利的根本途径，如同合理分配船上的物资，以确保船只航行得更远。在数字经济时代，连锁零售企业只有通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，才能实现长期可持续发展，如同船只需要精准的导航和高效的管理才能驶向远方。差旅成本效益分析在这一过程中也变得尤为重要，合理的差旅安排和成本控制能够为企业节省开支，提升效益。

财务痛点：传统管理模式的困局

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，就像船只使用着古老的航海工具。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性低，如同在迷雾中航行难以精准定位。

由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓，仿佛船只在风浪中无法及时调整航向。业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费，存在可优化的成本空间，如同船只在航行中携带了过多不必要的重物。财务在业务导向的要求下只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益，就像船只盲目地在大海中航行，却找不到正确的目的地。差旅成本效益分析可以帮助企业及时发现差旅费用中的不合理之处，优化差旅安排，提高资金使用效率。

合思策略：全流程财务数智化解决方案

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同为船只配备了一套先进的导航和管理系统，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化，就像船只的各个部件需要协同工作才能发挥最佳性能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，如同为船只提供了全方位的保障和支持。在差旅成本效益分析方面，合思的解决方案可以实时监控差旅费用，提供精准的分析和决策支持。

核心模块：业财融合驱动企业发展

• 业财数据高效采集
  合思能够实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。这包括连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集，就像船只的各个部位都安装了传感器，实时反馈信息。通过对这些数据的采集和分析，企业可以更好地了解业务情况，优化运营策略。在差旅成本效益分析中，数据采集可以帮助企业了解差旅活动的各个环节，为后续的分析提供基础。

• 数据赋能业务决策
  合思的数据赋能业务决策功能，能够挖掘出企业净利润。费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊；数据分析包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI；通过BI呈现数据，如同为企业提供了一双洞察市场的慧眼。通过这些分析，企业可以精准地了解各项业务的效益情况，做出更加明智的决策。在差旅成本效益分析方面，数据分析可以帮助企业评估差旅活动的效益，优化差旅预算和安排。

• 连锁门店业财管理
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，就像为连锁门店的运营制定了一套科学的规划和管理体系。从门店的前期筹备到后期运营，合思的解决方案都能提供有力的支持，确保门店的效益最大化。在差旅成本效益分析中，对于连锁门店的差旅活动，也能进行精细化管理，提高差旅效益。

• 全域营销ROI提升
  全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，如同为企业的营销活动搭建了一座高效的桥梁。通过这一解决方案，企业可以更好地整合营销资源，提高营销效益。在差旅成本效益分析中，对于涉及营销活动的差旅，能够更好地评估其对营销效果的贡献，优化差旅安排。

竞争优势：技术与服务铸就卓越

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，如同为企业配备了先进的智能助手。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供更加高效、便捷的财务管理服务。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，展现出强大的实力和广泛的影响力。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，证明了其在行业内的领先地位。在差旅成本效益分析方面，合思的技术和服务优势能够为企业提供更加精准、高效的分析和解决方案。

成功案例：实践见证合思价值

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在差旅成本效益分析方面取得了显著成效，优化了差旅费用的使用，提高了企业的效益。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师引入合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合思的系统帮助COMMUNE幻师实现了财务管理的高效化，在差旅成本效益分析方面也提供了有力的支持，确保差旅活动的效益最大化。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在差旅成本效益分析方面，烤匠通过合思的产品，更好地控制了差旅成本，提高了差旅效益。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的解决方案为可孚医疗在差旅成本效益分析方面提供了精准的数据支持，优化了差旅活动的安排。

服务体系：全方位保障企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的服务支持。

合思提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。合思有专业的写作团队和业务支持团队，对报告进行内容指导、研究、策划、调研、审阅校对等工作，确保为企业提供高质量的服务。同时，合思为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验，如合思&高德地图；合思AI风控助手检测异常等服务。在差旅成本效益分析方面，合思的服务体系能够为企业提供持续的支持和优化建议。

连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。差旅成本效益分析是企业财务管理中的重要环节，合思的解决方案能够为企业提供精准的分析和有效的决策支持。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务转型的新篇章。