在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思成功助力动力源企业完成财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效，这一显著成果吸引着众多企业的关注目光。接下来，让我们深入了解合思是如何为动力源带来如此巨大变革的。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，尤其是在费用报销环节，繁琐的流程、高昂的人力成本以及较长的报销周期，成为了企业发展的掣肘。在这样的背景下，动力源急需一套高效的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：前瞻科技构建财务新平台
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司量身打造了一套解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，该平台以先进的技术为支撑，能够实现财务数据的高效处理和分析。
同时，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，该方案能够有效拦截不合规费用。在消费环节，系统自动获取发票，然后智能绑定费用，最后统一对账结算后入账归档。这一系列操作实现了费用报销的自动化和智能化，大大提高了报销效率，减少了人为错误。
显著成效：数字化转型与成本降低
使用合思解决方案后，动力源企业的财务数字化转型取得了显著进展。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。企业能够对每一笔费用进行精准把控，从费用的产生到报销，再到最终的入账归档，都有详细的记录和监控。
合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业的全球化业务完美配合。这不仅有效降低了企业的管理成本，还挖掘了收益洼地。在费用报销方面，效率的提升让员工能够更加专注于核心业务，企业的整体运营效率得到了大幅提升。动力源在合思的助力下，实现了费用报销提升效率的目标，为企业的发展注入了新的动力。
客户反馈：专业服务获高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其专业的产品和服务得到了动力源的高度认可。合思的解决方案有效解决了动力源在财务数字化管理方面的难题，助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
动力源相关负责人表示，合思的系统操作简单便捷，大大减轻了财务人员的工作负担。同时，系统的智能审核功能有效避免了不合规费用的产生，提高了企业的财务管理水平。在费用报销提升效率方面，合思的解决方案起到了关键作用，让企业在市场竞争中占据了更有利的位置。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的不断发展，合思将继续为其提供更加优质、高效的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的持续发展。
合思将不断创新和优化产品，以满足动力源日益增长的需求。同时，双方将加强沟通与协作，共同探索更多的业务增长点。在未来的合作中，合思将继续助力动力源实现费用报销提升效率的目标，为企业的发展提供强有力的支持。
合思已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和庞大的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。
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