合思企业预算控制方案:解锁差旅管控智控密码

合思企业预算控制方案:解锁差旅管控智控密码
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入了相对低速的增长阶段,利润增长也遭遇瓶颈。此时,绝大多数企业都被惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”所困扰。差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个无形的“利润吞噬者”,每天都在侵蚀着企业的净利润。

差旅成本包含的范围十分广泛,既有差旅产品采购、差旅出行服务等显性成本,也有员工预支、层层审批、报销流程、票据复核等复杂的隐性成本。它不仅直接关系到企业的财务支出和现金流储备,而且管理流程和制度的合理性,会让其产生超乎想象的弹性空间。因此,有效管控差旅成本,成为企业立竿见影的降本方式。

2023 年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024 年整体转向平稳增长。然而,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业在拓展业务与成本管控之间的矛盾依然突出,成本压力难以有效释放。为了降低成本,企业在组织瘦身的同时,将管控之手伸向了差旅成本,试图通过各项举措硬控差旅费用。但这种硬控方式往往以牺牲员工体验为代价,影响员工积极性和雇主关系,进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。在这样的背景下,企业急需一套科学有效的企业预算控制方案,来解决差旅成本管控难题。

合思全流程:财务数智化解决方案全景

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业挖掘更多净利润提供了可能。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一企业预算控制方案具有全面性和有效性的特点。

合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面表现卓越。它实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,通过同屏比价,能够帮助企业获得性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,不仅实现了全流程管控、全产业链优化,更让全员参与其中,激发每一位员工主动帮助企业“合力省”的积极性。

合思整合了全球优质的服务商渠道,拥有全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800 多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时,能够快速获取高性价比的出行选择。此外,合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备 7 * 24 小时中英文客服支持,能够及时响应企业员工的出行需求。

合思易商卡也是企业预算控制方案中的一大亮点。它将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工可通过特制二维码实现企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档。这种方式 100%覆盖了线上 + 线下的因公消费全场景,也满足了国内与国际的支付需求,消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。

核心功能优势:智能化精细化管理利器

2024 年起,合思陆续推出了 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等诸多功能。这些功能为企业预算控制方案增添了智能化色彩。AI 助手能够根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务。它还能结合当地消费水平和企业制度,自动计算各项合理差旅预算,自动生成个人差旅成本、效率分析报告等。通过这些功能,企业能够更加精准地控制差旅成本,提升运营效率和员工体验。

合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”,也是一大创新举措。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将会获得一定金额的红包奖励,这些奖励可以在合思商城内用于个人消费。首批开启“合力省”的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。这一计划既激励了员工主动节省差旅成本,又提升了员工的满意度,实现了企业和员工的双赢。

合思平台采取的灵活差旅标准调整策略,体现了精细化管理的理念。在旅游旺季或者市场价格上升时,平台会适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。这样既能保证员工在不同季节的出差体验,又能实现企业差旅成本的合理控制。

基于 BI 差旅风控系统,合思能够通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。它可以实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,帮助企业有效控制成本,快速识别、预防风险。

场景案例印证:实际效果彰显价值

实际案例是检验企业预算控制方案成效的试金石。某企业员工小张曾因住宿差标问题违规增加消费支出,企业应用合思系统后,通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过 60000 元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控,有效避免了后续的损失。

2023 年,某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长 8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降 6%。这充分体现了合思企业预算控制方案在不同业务场景下的有效性。

截至 2024 年 7 月,使用合思“合力省”项目的企业的超标订单占比从 4%下降到 2%,已累计帮助企业节省差旅费 533 万元。某企业自 2024 年 3 月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包 17000 元,员工节省的越多,获得的红包金额越大,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面。

合思调研数据显示,应用电子会计档案可降低 70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本 75%,检索效率提升 90%,并实现 100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。这进一步证明了合思企业预算控制方案在提升企业管理效率和降低成本方面的显著效果。

对于企业而言,真正需要的是一个“用起来节省,管得住浪费”的平台。合思全流程数智化差旅管理解决方案,作为一套优秀的企业预算控制方案,能够在节省显性成本的同时,进一步实现针对隐性浪费的管控之道,同时还能够充分释放差旅数据价值,赋能企业管理者的业务经营决策。

面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索 AI 技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在 AI 时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。北京合思信息技术有限公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供可靠的服务支持。咨询电话 400 – 105 – 6505,官网 www.hosecloud.com 。如果您想体验合思优秀的企业预算控制方案,不妨现在就免费试用

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captaincaptain
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